雅虎中国集中整合面临三道坎

　　去年8月并购雅虎中国之后，阿里巴巴CEO马云一直将主要精力花在对它的整合之上。2006是整合的关键之年。2006年1月，马云抛出了整合的“五步走”策略：减肥护心、整心整形、试运作、看结果、调整配合。目前进行到第三阶段，整个整合需要1年半时间。

　　其实，阿里巴巴对雅虎中国的整合主要集中在两大方面，一是将原雅虎中国的所有业务打散，相关业务分别并进阿里巴巴系的四大公司（阿里巴巴、淘宝网、雅虎中国、支付宝），比如：一拍网并入淘宝、3721上网助手被改造成新的雅虎助手、一搜由独立品牌被整合进雅虎助手等；二是集中资源把新的雅虎中国打造成为超越百度、Google的国内搜索引擎“第一品牌”。

　　1月15日，阿里巴巴宣布将原3721网络实名更名为“阿里巴巴网络实名”，涉及范围包括原实名体系的全线产品，即网络实名、实名网址、实名搜索。这实现了阿里巴巴旗下企业级业务品牌的统一，也意味着阿里巴巴和雅虎中国在具体业务上的融合基本完成。从今往后，雅虎中国身上的周鸿礻韦（原雅虎中国区总裁、3721创始人）的痕迹基本上全部被抹除，马云的味道急剧弥漫。

　　但是，新雅虎中国的搜索引擎“第一品牌”之梦想却依然前路漫漫。去年10月，马云将雅虎中国的方向重新确定为专注于搜索，并誓言要在3年之后使雅虎搜索成为影响中国人生活的“第一大品牌”。要实现这一个目标，雅虎中国就必然要与百度、Google较量一番。技术（人才）、品牌（营销）、渠道是搜索引擎的三大竞争领域。一段时间以来，雅虎中国在这三个方面集中发力。这也是雅虎中国能否“雄起”的三道坎。

　　第一道坎：技术和人才

　　搜索引擎的核心在技术，雅虎、Google、百度都以各自独特的技术为发家之本。搜索拼的就是技术实力，雅虎中国要赶超Google和百度，技术是力量之源。

　　雅虎搜索技术最早以人工分类和网址收集见长，后来它斥资26亿美元收购了可与Google匹敌的Inktomi、Overtune、Fast、AltaVista、Kelkoo等五家国际知名搜索服务商，用一年多时间打造出新的搜索技术YST.雅虎的资料显示，目前它具有全球第一的海量数据库，拥有索引190亿网页（其中包括20亿中文网页）的全球最大搜索引擎。

　　按照并购协议，雅虎中国可以全面采用雅虎全球的搜索技术。阿里巴巴CTO吴炯表示，目前已将2000余台全球中文服务器迁至中国，到2006年底将总共达到5000台；目前雅虎搜索已经可以抓取10亿中文网页。同时，在中国和美国，有近200名华人工程师对雅虎搜索进行本土化的技术改造。其中，在美国，雅虎全球专门抽调40名华人工程师形成一个团队，由雅虎搜索技术负责人路奇专门负责，支持将搜索技术转移到中国市场。

　　虽然各公司都宣称自己的技术具有领先优势，但百度、Google、雅虎的总体技术水平其实在伯仲之间，并且各有专长。另外，搜索引擎的技术发展又非常之快，从搜索引擎诞生到现在的10多年时间中，其技术之间的差距已经翻天覆地。吴炯将搜索技术比喻为“火箭科学”。这意味着，技术对于三大公司既是一个共同的瓶颈，也有可能某一天就把对手远远甩在背后，就看谁能率先迈出这关键一步。

　　中文化是搜索的必要步骤。百度在这方面具有本土和先发优势；Google还需要一些时间来完善。雅虎则认为，其搜索的核心技术掌握在吴炯、路奇等华人手中，雅虎进入中国7年虽然不很成功但却积累了不少经验教训，再加上阿里巴巴的优秀本土管理团队，其技术本身比百度厉害，而技术的中文化则比Google领先。

　　与技术紧密相关的是搜索人才。几个月以来，三家公司都派出了强大阵容，召开了多次校园招聘，掀起了一场“搜索人才争夺战”。雅虎中国相关人士透露，它们原先确定在2005年11月初到12月上旬的全国招聘中只招100人（主要是搜索技术人才），但最后扩招了近一倍，达到近200人。Google、百度也都突破了自己原先拟定的招生人数。三大公司都亮出了自己具有诱惑力的一套人才培养办法，而培养的实际效果将在很大程度上影响到它们在技术上的实力消长。......More↓↓↓