一、产品策略分析;二、品牌策略分析;三、渠道策略分析;四、价格策略分析;五、广告策略分析;六、客户关系管理策略
中国移动通信公司作为中国最大的移动运营商,自2000年成立至今,在规模和业绩方面都取得了快速的发展,拥有较好的品牌形象和客户占有率,笔者认为其成功的关键在于移动的营销,其
目标客户市场细分、品牌和产品定位、整合营销传播等营销策略值得广大企业学习。营销策略是指企业采用多种营销手段所表现出来的具体
模式和特征,包括价格策略、
渠道策略、
促销策略、
广告策略和产品策略、
客户关系管理策略等几个方面或其有机组合。中国移动的营销策略主要体现在以下几个方面:
一、产品策略分析
产品整体理论认为,一个完整的产品应该包含核心产品、有形产品和附加产品三个层次。其中,核心产品是指消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客的核心需求。有形产品是指核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体和服务的形象。附加产品则指顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、保证、安装以及售后服务等。中国移动提供的核心产品是移动通话的实现,有形产品体现为各种业务卡和终端设备与设施,附加产品主要表现在服务上,如终端的客户服务、便利性等等方面。从核心产品(产品自身的“质量”)进行分析,在网络覆盖和通话质量方面,移动拥有比联通和小灵通更优的通话质量和网络覆盖面;从有形产品和延伸产品角度看,移动在终端的服务表现上更具竞争力,将无形服务有形化,让顾客自助,提高服务质量和服务满意度。如增设自动话费查询与打印机、便利的缴费和查询渠道(可以利用其合作网络,如银行、邮政储蓄网点、网上办理、合作的终端营业厅等等)、情景化的终端让客户体验等等。同时在产品上创新,如推出移动梦网,搭建与终端用户沟通的平台;利用短信和彩铃为集团客户定制广告等等,通过对产品和服务的创新去驱动市场,满足并引导顾客需求。
二、品牌策略分析
品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。品牌是一个集合概念,主要包括品牌名称(BrandName)和品牌标志(BrandMark)两部分。中国移动在品牌策略上主要是根据目标顾客群体的不同定位实施个别品牌策略,中国移动做了较好的品牌规划,目前已形成了“全球通”、“神州行”、“动感地带”三大全国统一的主导产品品牌,分别涵盖高端用户、流动性较强的用户和收益潜力大的潜在中高端用户;此外还有大量针对区域市场而推出的临时性品牌。如其“动感地带”,主要是引领青春时尚潮流。“动感地带”(M-ZONE)是中国移动通信针对年轻一族的生活特点和消费习惯推出的全新品牌,是国内第一个专门为年轻人设计的移动通信客户品牌。在动感地带(M-ZONE)里,年轻一族可以找到够酷够炫的图片和铃声,可以找到够新够奇的海量资讯,可以自主地选择更加自由的资费组合。以创新的短信套餐形式营造现代文化理念,搭建生活沟通的新方式,开辟获取信息的新渠道。动感地带(M-ZONE)之所以能够成功的实施品牌化经营,有以下一个方面的原因:“动感地带”(M-ZONE)定位在新奇);拥有全新的品牌口号—“我的地盘听我的”;“动感地带”(M-ZONE)以向......More↓↓↓