“信普争霸”终结者;平板拐点快速超车;移形换位技术斗价格;链结;盛大:新兴产业规模战
■文/本刊记者 陈建光
“信普争霸”终结者
从今年2月开始,海信液晶电视以11.16%的销售额占有率位居国内液晶电视出口第一。前段时间,国内知名家电调研公司中怡康公布了所有彩电品牌在中国2004年4月~2005年4月的“跨年度液晶销售额调查报告”,中国液晶彩电以8.22亿元的销售额遥遥领先,所有外资品牌以4.79亿元的销售额远远落在后面,日本彩电销售额大约只占中国军团的50%;从第一名至第七名依次为海信、创维、厦华、长虹、TCL、康佳、海尔,前7名全部是中国品牌,日本彩电全部出局,而中国平板电视市场上的“信普争霸”也成为历史,海信以1.98亿元的销售额一枝独秀,而夏普仅以1.29亿元的销售额排在第八位,不得不黯然退出一线品牌的争夺。
另外,据国家广播电视产品质检中心对国内外8家品牌的液晶电视的首次全面评测,在8项关键技术指标中,海信全面超越洋品牌而摘得了对比度、亮度、固有分辨率、水平清晰度、功耗、高清格式的兼容性6项桂冠,这标志着中国彩电近20年来在高端产品技术领域超过国外品牌的“历史性跨越”,而日本彩电则在创新度、性价比、价值链等方面全线滑落。
平板拐点快速超车
面对海信在高端平板市场的夺冠,曾经在中国市场叱咤风云,特别是垄断了中国高端市场的日本企业为何一路下跌,以至集体溃败?
业内人士分析,日系彩电在价值链上几乎已经没有任何优势可言,其过去在模拟电视产业链上积累的核心技术、稳定的上下游关系、市场格局等均不能有效地移植到数字电视产业链上,这些优势面临全方位的“失效”。而现在上游面板供应商竞争充分,中国的芯片技术有望突破,自主数字电视标准开始成形,这些共同构成了中国平板电视的有利条件。比如上游面板商有三星、LG、飞利浦,以及台湾的友达、奇美等,彩电整机厂家的上游资源出现了“雷同”及与下游的“分立”,而且中国制造也在大规模地进军液晶面板的生产,如京东方。
另外,日本CRT彩电巨头索尼曾经依靠传统的“特丽珑”彩电在中国一年获利10亿元以上,比所有中国彩电的利润总和还多。但目前由于在面板等关键技术上裹足不前,“索尼泡沫”终于在高端平板电视的技术革新面前破灭。2004年,由于CRT电视不良的销售业绩和LCD不断缩水的价位,索尼电视业务部门在运作成本上损失了257亿日元。自2000年3月达到巅峰后,索尼的市值已经“蒸发”了2/3。
相比之下,中国的海信早在1998年4月就意识到:5年内,彩电必然向数字高清化和平板显示大屏幕化转型,转战平板电视将是中国彩电业乘机崛起的难得机遇,是对全球彩电格局进行洗牌的宝贵时机,谁在技术上领先一步,产品上领先3~5个月,谁就会胜出。于是,海信敏锐地提出一个战略:在保持模拟电视的优势的同时,集中人才和物力转向高清平板电视的......More↓↓↓