畅想联通的未来之路

  大家都知道，联通是我国唯一的一家全业务电信运营商。但是现在的联通是做自己认为最有前途的移动服务。那么我们想知道，联通现在和移动在竞争，而且明显处于劣势，那它应该怎么做呢，是和移动继续竞争下去，还是另外考虑走自己的差异化路呢，现在移动服务发展很快，以后呢，会不会和现在一样发展迅速呢？
  前几天写了一篇《笑谈中国自己的差异化》，其中提出，差异化不仅在产品，更要体现在服务上，甚至在服务的方式上和其他的细节上等等。
  现在的联通既然没有什么明显的优势和移动竞争，我想它现在应该认真考虑一下自己的未来之路。
  现在，移动如日中天，气势煞是嚣张，那么我想在的若干年后还是这样吗 ？我们应该知道任何行业都有自己的生命周期。移动通信业务也逃不了这个必然的命题。但是，反过来我们也可以这样想，虽然移动通信会衰落，但是信息的传递是一个人类永恒的需求，我们应该抓住这点，来做我们自己的战略调整。
   以前有烽火台，后来有电话，电报，现在不仅有电话更有了移动电话，这是通信功工具的改变，信息传递的需求没有变，甚至可以说只要有人类，这就是一个永恒的需求。
  而我们要想发展，就要把握人类通信的未来发展方向。那通信的未来是个什么样子呢？
  鉴于以上问题的回答，我们可以从世界经济的未来发展方向找出我们的答案。
  首先我们看世界经济的发展，如今是大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼，世界经济在向大型话和巨型化方向发展，世界上将会有越来越多的大企业，和跨国企业。也就是说未来是大企业的天下，得大企业者得天下。
  我们也知道大企业的消费特点：需求量大，所需服务的种类多，追求大批量，追求以大规模来降低成本。
  好了，当我们知道这些时，我们可以大胆地说，联通是未来是吃大企业。而不是和移动去竞争个体消费者。因为自己有全业务牌照，可以提前为未来发展做准备。
  还有，为了不重复建网，联通可以参股网通和电信，这样一来，联通可以很好地发挥自己全业务的优势，专门成立一个大客户服务部，全面设计和开发为大企业服务是方案。做大企业的服务专家。
  如果真这样，我想联通在未来的发展，应该能做到先入为主，象动感抢占高校市场一样迅速崛起，成为移动真正的竞争者。