现在是21世纪,已经进入了信息化时代、品牌时代,赢利模式和具体定位决定了咨询公司的发展前景。/今天咨询业怎样赚钱?//
早几年,
咨询公司少,而且,出几个点子就能够大赚一笔,现在,咨询公司如雨后春笋一样冒出来,于是,关于咨询公司赚钱难的说法非常流行,咨询公司到底该怎样赚钱,其赚钱
模式如何?是大家普遍关注的问题。
咨询行业的特点
我们讲中国咨询行业的管理模式和赢利方式之前,先来概括咨询行业的基本趋势,我认为管理咨询行业至少包括管理咨询和管理
培训两个方面。其特点主要有5个:
●快
咨询行业目前呈现一种快、专、多、高、大的发展趋势。
●专
其特点就是专业细分,服务越来越细,比方说一个四星级酒店里,服务员倒水的差一点把水换错,流程错了,这就是我们咨询行业的
商机。在服务业做咨询,一个小小的领域可以做到一两千万的
销售额。
●多
多就是多方合作,合作现在成为一种趋势。一个专家,一个顾问,创立一个咨询公司以后,如果通过自身的复制发展已经非常困难,一定要通过合伙人的方式才能够做大做强。台湾咨询公司有一个特点,他们在大陆都做不太大,因为他们大多是以顾问的身份出现。如果希望咨询企业成功,一定要通过合伙人的方式来整合资源。现在有人做项目,有人做
渠道,有人做服务,出现了专业化、流程化的特点。
●大
咨询业的规模越来越大,影响越来越大,咨询像传统产业一样开始对国民
经济产生影响。以深圳
全球通金卡为例,深圳一共有200个全球通金卡会员,我们有一家咨询公司就有5位。就营业面积来讲,像新华信已经达到5000平米左右的规模。
●高
高智慧,高难度,高收入。客户要求越来越高,项目的难度越来越高,咨询业的收入越来越高,听说北京一个教授拥有千万豪宅,他就是咨询业的专家。
这就是咨询业的五大特点。总结一下,咨询业通过点子时代、
解决方案时代,即将进入品牌时代,一些优秀的咨询公司品牌已经形成。另外,产品再好赢利模式不好,运作模式不好,你也完全没有
竞争优势。
咨询公司的定位模式
要了解咨询公司怎样赚钱,先得了解你想赚怎样的钱,不是什么钱都适合赚的。俗话说,狼有狼道,蛇有蛇道,首先得了解咨询公司的定位。咨询公司的定位,简而言之,有以下九种:
●名校定位
比如北大纵横、和君
创业创办人都有一定的名校背景。
●武林定位,卖
老板
这里代表人物有叶茂中、王克等。
●名门定位,卖东家,名企下海模式
这里面像胡红卫、张建国都是
华为出来的。理光公司的副总经理,中国人在日本企业做到最高层的管理专家刘承元,都有自己的核心优势和竞争力。
●江湖定位,卖绝活
宋新宇从德国回来带了一套
战略卖了好几年,这也是一种很好的方式。比如香港的天高公司做服务业顾问做得非常好,你跟他们谈了以后没有人选择第二家,他们做得非常细,
麦当劳、
柯达都选择和他们合作。
●桃园定位
就是几个人合伙,大家整合起来,像深圳欧顾得专门做全球通的呼叫中心的顾问服务。
●水浒定位,卖人头
合伙人的模式,像新华信。它是一种小老板大经理的模式,老板并不是很突出,但是很突出他的经理层,很大、很强、很多。
●夫妻定位
就是和
媒体捆绑,或与协会捆绑。长沙基业常青和
MBA讲堂的合作非常成功。
●政府定位,卖背景
就是给政府做咨询,像综合开发研究院即中国脑库侧重于政府咨询。
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