战略管理中的重要概念(1-1-7)

一、战略

战略的意义与定义：
---在我国，“战略”一词自古有之，先是“战”与“略”分别使用。
“战”指战斗和战争，“略”指筹略、策略、计划。
《左传》和《史记》中已使用“战略”一词，西晋史学家司马彪曾有以“战略”为名的著述。
---在西方，战略一词来源于希腊文“Strategos”，其含义是“将军”。当时这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。
可以说，战略一词原是个军事方面的概念。在中国，它起源于兵法，指将帅的智谋。西方的战略概念起源于古代的战术，原指将帅本身，后来指军事指挥中的活动。
战略一词引入到企业管理中来也只有几十年的时间。
在企业管理这个范畴中，究竟什么是战略，目前尚无一个统一的定义。
不同的学者与经理人员给战略赋予不同的含义。有的认为战略应该包括目标，即广义的战略；有的则认为战略不应该包括这一部分内容，即主张狭义的战略。

明茨博格（H.Mintzberg）对于战略定义的独特认识：

他的五个定义都是对战略从不同角度而进行的充分阐述，他认为，人们在不同的场合以不同的方式赋予战略不同的内涵，说明人们可以根据需要来接受各种不同的战略概念。只不过在正式使用战略概念时，人们只引用其中的一个罢了。明茨博格借鉴市场学中四要素（4Ps）提法，即产品（Product）、价格（Price）、地点(Place)和促销（Promotion）,提出战略从五个不同方面的定义，即战略是：计划（Plan）、计谋（Ploy）、模式（Pattern）、定位(Position)、观念(Perspective)。

1.战略是一种计划。
2.战略是一种计谋。
3.战略是一种模式。
4.战略是一种定位。
5.战略是一种观念。

这些战略之间的关系如图1-3所示。

值得指出的是：战略为定位的概念引进了“多方竞争”以及超越竞争的含义。也就是说，企业活动中既可以考虑与单个竞争对手在面对面的竞争中处于何种位置，也可以考虑在若干个竞争对手面前自己在市场中所处的地位。甚至企业还可以在市场中确定一个特殊的地位，使得对手们无法与之竞争。

这种定义强调战略是一种概念的内涵，即所有的战略都是一种抽象的概念，它存在于需要战略的人们的头脑之中，体现于战略家们对客观世界固有的认识方式。

例如，有的企业是进取的、开拓的，创造新技术，开发新市场；而有的企业则一成不变，固守于早已建立的市场上。这说明企业的经营者对客观世界的不同认识会产生不同的经营效果。战略是一种观念的重要实质在于，它同价值观、文化、理想等精神内容一样为企业成员所共享。因此，研究一个企业的战略，需要了解和掌握该企业的期望如何在成员间分享，以及如何在共同一致的基础上采取行动。

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