[法人运筹学]如何进行资源整合（2）资源观

法人的成功离不开良好的资源运作。那么，什么是资源，同时又该怎样利用资源呢？下面我们从法人资源运作的角度来探讨资源的概念、资源观和资源整合。

　　在此，首先要对法人资源观做出说明：

　　生活中，随处可见的东西很多，过去常常把它当成是工具，现在应该从资源的角度来看。

　　过去，法人所作出的管理理论上的贡献和在管理上的实践，大多表现在以控制和减少失误为目的，必然出现的结果是，各种各样的法人所关注的都是有关“治理”层面上的事情，最终把所有的资源都当成一种工具。

　　根据笔者的研究发现，发展快的法人组织，恰恰都是把工具变为资源的组织。

　　一、法人资源概念

　　 1．法人资源新说

　　法人运筹学认为法人资源有狭义与广义之别。

　　（1）传统理论关于资源的定义

　　 1）　《辞海》上关于资源的定义是，生产资料和生活资料的天然来源。

　　 2）　社会学意义的资源，是任何社会生存和发展都无法离开的物质基础。

　　 3）　经济学意义上的资源，是能够产生新的价值和使用价值的客观存在物——物质资源和人力资源。物质资源是人类社会发展的主要依赖，而人力资源是智力资源的主要成分。

　　总之，资源就是供人们从事生产和经济活动之用的事物。

　　（2）　法人狭义资源的概念

　　上面这些说法都是有关资源的传统定义，而法人资源运作中狭义资源是指法人正在运作的所有资源，如人、财、物、组织机构、管理制度、社会关系等等。

　　狭义资源运作的理论依据是现有的各项相对独立的管理成果，如财务管理、资源计划、客户关系管理等等。从另一层定义来说，它的本身也是一种资源。

　　（3）　法人广义资源的提出

　　法人的广义资源，包括自然资源和社会经济资源在内：自然资源和人力资源是人类社会最原始、最基本的两大资源，经济资源除了人力资源外，将随着现代社会经济发展、人们对资源的有用性、有限性或稀缺性和可选择性的认识深化，内涵在不断拓展，诸如资本、信息、技术、知识等等。同时广义资源也是指游离在法人已经资源运作之外的泛泛存在的资源，如不同体系的资源，社会进步下产生的新资源、新科技、新材料、新文化、新体制等。其本质是根据社会需要，在一定的社会经济条件下合理地安排资源投向，以便得到最大的经济效益和社会效益。

　　现代社会的发展日新月异，经济全球化以及知识化经济的到来所产生的各种新类型资源势不可挡、蜂拥而来，法人的生存和发展已自觉或不自觉地进入了一个新的空间，更新的、更丰富的资源进入了法人的视野。近年来，成功的法人突出的表现就是他们所运用的资源，已远远地超出法人狭义资源的范畴，笔者把这一范畴的资源称其为广义资源。广义的资源就是那些已经显现的和现在未显现的、潜在的但是在将来可能会为法人利用的一切资源。

　　法人广义资源的提出是资源整合的重要所在。

　　 2．法人资源基本特性

　　以上所定义的法人资源，从根本上讲，有以下三点特性：

　　（1）法人资源广义性

　　在这个意义上，它可以是实在的物质资源，像石油、煤、水等，也可以是诸如时间、品牌、信息等较为虚拟的事物。也就是说，凡是那些一切可以为法人所用、可以为法人所取的都将是法人视野中的资源，其中也包括潜在的、未来的资源在内。

　　（2）法人资源的整合性

　　对于法人来说，资源是完全可以发现、优化和整合的。如各种物质资源的勘探和开发，初期看似杂乱无章，实际上以后该地区的产业发展和经济都会与此相关。

　　（3）法人资源的动态性

　　资源不是静态的、不变的，而是动态的、多变的。资源的含义和范畴都是随着事物发展状态的变化而变化的，所以其最为主要的特性之一就是：动态性和多变性。

　　 3．法人资源运作时经常遇到的一些问题

　　（1）资源的价值重估

　　不同类型的资源的价值存在不同的发展趋势，比如土地是稀缺资源，具有升值的趋势，而新技术的贬值则是技术发展的趋势，在当今这样的新经济时代，新技术的升值快，贬值更快。在对待资源的时候，一定要注意资源价值的重估。对资源价值的正确评价，会影响组织的运营能力。

　　（2）资源的时间性

　　资源具有时间价值，尤其是组织的无形资源，会随着时间的推移而变化，如果不加以重视，会丧失原有的价值。资源会随着时间变化，价值也发生变化，有时会更高，有时会越来越低。如果对资源的时间价值认识不清，就会把一些暂时的东西当成永恒的来宣传、来学习，让所有的人都去学，但是没有考虑到世事无常，任何事物总会有衰败的时候。忽略了资源的时间性，就会产生一定的误区。这种现象在人们的周围，屡见不鲜，这与法人的意识和认识有关。另外，资源还有先天的时间价值性，如土地会增值，还有矿产，不开发也会增值。如美国，将自己的石油资源作为战略储备，而从其他国家和地区购买。资源的时间价值是资源特性中很突出的，很容易被忽视。有时资源很好，没有利用，随着时间的推移，就慢慢的消亡了。如果知道资源的时间价值，就会更好地利用资源。

　　（3）资源的显性和隐性变化

　　不但要关注对显现资源的优化运作，还要有敏锐的眼光学会对潜在的资源加以发现、利用。资源有的很明显，有的却是潜在的。人们往往只注重显性的、可运作的，而对隐性的资源认识很弱。法人要有特殊的眼光，要学会发现周围隐性的、潜在的......More↓↓↓