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品牌突围系列谈(20)--文化、明星、奇异

2004-11-11  作者:肖志营

文化渗透式--“金六福”,酒品牌与酒文化比翼双飞
    作为一个迅猛崛起的白酒品牌,金六福酒只用了三年的时间,便做到了十几个亿的销售额,跻身白酒市场五强,这在酒业营销史上,也算是一个奇迹。 

  可口可乐认为,人们购买的一种产品,而喝下去的却是一种文化。这一品牌营销理念让其品牌在世界各地大显神威,久胜不衰。今天,我们再次看到了这种神奇的品牌营销模式,在今天中国市场上知名的酒品牌-----金六福的身上再次上演。

  ·案例1:金六福,也要把文化“喝”下去

  金六福酒业公司,主要采取OEM的方式,经营由五粮液集团生产的“金六福”系列酒品,并被中国食品工业协会授予“跨世纪中国著名白酒品牌”。

  “金六福”的生产方式并不离奇,甚至可以说是酒业市场里普遍采用的生产方式,但为什么能在如此短的时间内获得迅猛的发展呢?这其中最主要的是“酒品牌”与“酒文化”的信息对称。

  “金六福”在进行品牌运作与品牌传播的过程当中,把在中国具有亲和力与广泛群众基础的“福”文化作为品牌内涵,与中国老百姓的“福文化”心理恰巧平衡与对称,促进了品牌文化与酒文化的比翼双飞。

  “好日字的酒”,也在老百姓日常祈福迎祥的美好日子里,具有了广泛的“群众基础”,销售量大幅提升。

  ·案例2:洋品牌“死蹭”中国文化

  不光洋可乐借中国文讨好中国消费者不放,如大力提倡本土文化消费,推出泥阿福讨好国人等,就连洋酒也知道这个理儿,抱着中国文化“蹭”个没完。

  1992年,“马爹利”乘着用8000万美元特制的豪华古帆游船—“轩尼诗精神号”驶入黄浦江,让上海人惊讶得目瞪口呆。尔后,空运来的法国鲜葡萄、鲜花、美女,把上海五星级花园大酒店装饰得像法国中世纪的宫殿一般,并在此举行豪华气派的“马爹利王者之宴”。当人们在古典音乐、珠光宝气、鲜花、美女的烘托下打开万余元一瓶的金王马爹利时,享受到了宫廷式消费文化或生活方式。随后,“马爹利艺术晚会”在中国各大主要消费城市陆续上演,好像“马爹利”首先是艺术—是贵族化的艺术,享用“马爹利”便是“艺术家们”在欣赏一件艺术品,是在感受艺术与文化,而不仅仅是美酒。

  文化突围式的成功要素在于切合目标消费者的心理文化渴求,在文化渴求的基础之上,进行精准传播,往往能收到奇效。


  明星突围式---全国明星还有谁没补过钙?
    在进行品牌突围的过程当中,利用“明星星”作为代言人进行品牌突破,即为“明星式”。

  最近播放的电影《大腕》很有意思!看过这部片子的朋友一定对其中的“补钙”一节了然于心,当大腕明星心悲悲、情戚戚、泪流不止地说出:只差一步,只差一步,我们中国的明星都补过钙了,如果你早点补钙也不会死去云去……、虽然手法有点夸张,但也足以说明“明星式”的品牌突围模式,正在被广泛的应用,至于效果,那就要看各个商家的品牌运作功力如何了。

  “哈六药”可谓是“明星”专家,其旗下的各类品牌通过“明星”的现身说法,知名度得到了迅速的提高。

  由于“明星式”广泛地被各类品牌所运作用,也很常见,这里就不详述了。但有两点是在运用“明星式”品牌突围时必需注意,那就是明星的外在特征必须令人过目不忘以及“明星”与产品的相关联性与“明星”本人的“美誉度”。只有这些要素平衡得恰到好处,才能收到预期的效果。


  奇异式--联想手持企划,搬出“机器人”
                      
    在进行品牌突围的过程当中,有意识地运用人们对于未来的期待与好奇心理,以跨时空的方式对品牌进行打造,从而迅速突围的方式,即为超超现代式。

  前段时间,我们为联想掌上电脑策划的一次“区域性品牌突围”的方案创意不错,就形式与内容......More↓↓↓

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