企业内部管理如果按照职能来分，有计划、组织、人事、激励和控制五个领域。企业管理的五项职能和战略管理的关系可用下表来表示： 管理职能与管理战略分析职能 特征 在战略管理过程中的那 一阶段最重要 计划包括所有为将来做好准备的管理活动，主要 战略制定 计划 任务包括预测，确定总之，目标和方案等。 组织包括所有建立任务和职权关系的管理活动， 组织 主要内容包括组织设计，工作设计，指挥和协调等 战略制定和实施 人事主要包括人员安排和人力资源管理活动，主要 人事 包括工资、福利、人员的招聘、录用、培训、考核与 战略实施 奖惩等。 激励包括影响员工的所有活动，主要是指导、引导， 战略实施 激励 需求的满足、晋升提拔等。 控制包括所有旨在保证实际结果和计划相一致的管理 控制 活动，主要工作又建立标准，检查......More↓↓↓
