企业管理黄金定律

目标

    ●巴菲特定律：在其他人都投了资的地方去投资，你是不会发财的。

    提出者：美国股神巴菲特。

    点评：1、善于走自己的路，才可能走别人没走过的路。

    2、特色不特，优势无优。

    ●古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。

    提出者：美国管理学家w.古特雷。

    点评：上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。

计划

    ●列文定理：那些犹豫着迟迟不能作出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。

    提出者：法国管理学家p.列文。

    点评：如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了。

    ●弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。

    提出者：美国思想家w.p.弗洛斯特。

    点评：开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。

参谋

    ●波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。

    提出者：美国庄臣公司总经理詹姆士。波克。

    点评：无磨擦便无磨合，有争论才有高论。

    ●韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。

    提出者：美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥。韦奇。

    点评：1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见。

    2、不怕开始众说纷纭，只怕最后莫衷一是。

决策

    ●福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。

    提出者：法国管理学家d.l.福克兰。

    点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。

    ●王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。

    提出者：美籍华裔企业家王安博士。

    点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。

执行

    ●格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

    提出者：美国企业家h.格瑞斯特。

    点评：好事干实更好，实事办好愈实。 

    ●吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

    提出者：美国通用汽车公司管理顾问查尔斯。吉德林。

    点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

监督

    ●小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。

    提出者：日本管理学家小池敬。

    点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

    ●赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

    提出者：英国管理学家h.赫勒。

    点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

指导

    ●波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

    提出者：英国行为学家l.w.波特

    点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。

    ●蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。

    提出者：美国管理学家蓝斯登

    点评：可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权。

    ●吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。

    提出者：英国人力培训专家b.吉尔伯特

    点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。

    ●权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也已闻到，其实瓶中什么也没有。

    点评：迷信则轻信，盲目必盲从。

组织

    ●奥尼尔定理：所有的政治都是地方的。

    提出者：美国前众议院院长奥尼尔

    点评

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