品牌成市场重拳，空调品牌只剩15家

  　　目前，空调行业前十位品牌占据近90%的市场份额，全国空调市场中的品牌近100个，能够在主流渠道流通的品牌不到30个。而二年前，全国空调市场的品牌500多个，前十位品牌的市场份额不足50%。短短几年时间，国内空调行业就成功完成了量化积累后的质变，升华到了品牌化发展道路上。
  　　预计明年，能够在主流渠道流通的空调品牌将不会超过15家。品牌集中度的提升，表明了空调市场日趋成熟。

　　品牌集中度显著提高

　　目前，国美、苏宁等全国性家电连锁的流通渠道内部，每一家所经营的空调品牌都不会超过30个。而在众多的二、三级市场渠道内部，每一个传统经销商所经销的空调品牌总量都不会超过20个。而以美的、格力、海尔、科龙为代表的行业前十位品牌的全国渠道网络覆盖率都在50%左右，而行业三剑客的市场网络覆盖率更是达到了75%以上。

　　这一现象说明了两个方面的问题：第一、这是商家为了减少经营风险，增强对其所推广品牌的支持力度，会择优、择利选择地去选择一些空调品牌，而在市场中具有较强竞争力的品牌理所应当的受到他们的欢迎；第二、大品牌背后所体现出来技术领先、产品丰富、质量过硬等相关信息，带动其在激烈的市场竞争中确立了领先优势，从而压缩了众多中小品牌的生存空间。

　　如此，随着市场竞争的加剧，市场竞争格局日趋明朗，大品牌与小品牌之间的竞争差距也在不断扩大，呈现出两极分化的趋势。而今年的市场，品牌集中度最明显的表现，原先充斥市场上的众多中小品牌已经难觅踪影，空调品牌的市场淘汰率高达50%以上，这在前几年是难以想象的。

　　一份空调市场消费行为调查显示：85%以上的消费者在进入家电卖场之前，就已经确定了其需要购买空调的品牌，数量大约在3-4个左右。而消费者获知品牌消息的渠道大多是通过长期的电视广告、周围人群的介绍及推荐。而符合这种选择标准的：一要有实力，能够长期投入电视广告宣传；二要有良好口碑，依靠长期以来的品质与服务所积累，唯有大品牌能够担当。

　　我们发现，品牌作为一种意识形态的产物，在市场日趋成熟之际，全面彰显其竞争优势。这与人们所追求的由物质文明向精神文明渐近式发展趋势是相辅相承的，这在今后的市场竞争中将更为明显。

　　品牌成为市场竞争亮点

　　今年，厂家感觉变化最大的就是市场竞争的加剧，企业参与市场竞争的手段日日益匮乏。在经历了原材料价格上涨、压缩机资源紧缺、“电荒”危机、运输市场整顿等一系列的相关联危难后。价格战已经难担重负、终端促销手段作用范围有限、概念炒作更是缺乏了市场关注点、而服务也是大同小异，众多的竞争手段失效让企业一下子没有了主心骨，整个市场则陷入了同质化的尴尬境地。

　　格力、美的、海尔等一批业内公认的大品牌都在这种状态下的尝到了品牌化竞争的甜头。许多消费者在进入卖场后只认品牌，之后才会考虑其它因素。同样尝到甜头的还是LG、......More↓↓↓