中国管理咨询产业发展的分析（二）

第二章：管理咨询产业的外部环境分析

布朗德管理咨询有限公司总经理 曾庆学 编写

表2－1
 
    通过对环境的分析，大致可以得出这样的结论：

    ·政治和法律环境对整个管理咨询业发展较为有利；但对行业市场有序化有负面的影响；
    ·企业客观上迫切需要得到咨询帮助；与国外管理咨询公司竞争中可以学到先进的方法而使整个国内管理    ·咨询业成长；但受国外管理咨询公司冲击很大，许多需咨询企业效益差，不利于咨询业的市场运作；
    ·文化同根、相融，较有利；但咨询的管理能力及技术能力与国外有明显的差距；
    ·新技术（尤其IT）的出现，对每个咨询机构创造了良机，可以创出新的方法、新的手段；但从目前情况看，国内管理咨询企业应用新技术水平能力有差距。

    总体来说我国的各方面环境对于管理咨询业的发展是有利的，但由于我国咨询业发展历史较短，各方面法规、政策、市场监管、行业规范还不健全，新技术（包括管理咨询技术）的出现，大量外国优秀管理咨询公司的进入等等，都可能对我国咨询业的成长带来冲击。西方的管理意识从“泰勒制”到“灵捷制造”用了一百多年的时间，而我国则用了十几年时间，这也许就是我们经常所说的“后发优势”。需求诱导新事物的出现和发展，考察目前的现状和未来的趋势，我们相信我国的管理咨询业在不远的将来会有长足的发展。

（作者曾庆学，布朗德管理咨询有限公司总经理，人力资源与战略咨询总监。迎您与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：zqx-jl@sohu.com）