职场中弱肉强食,党同伐异,这些事情每天都在上演。因此,除了搞明白你的工作职责和内容、努力工作之外,你还必须搞明白企业里谁是关键人物,并与之建立
和谐友好的关系。
老板和
上司无疑是企业中的关键人物,如果无论你如何努力,老板和上司都“视而不见”的话,那么,你在这个企业里的发展就令人担忧了。
【
案例】一个
销售主管的困惑
刘佳,一家中型企业的销售主管。
岁尾年初,蓦然回首,她到这家公司已经一年了,可是回想一年来的南征北战,工作带给她的更多的是苦闷与彷徨。扪心自问,刘佳认为不是自己的业绩不够好,也不是和同事相处有问题,而是不知道为什么,自己似乎总是难以得到老板的肯定。刚进公司做销售主管时,由于是转行,自己不懂太多的销售技巧,也没有销售经验可谈。几个月下来,成果甚微。一次开会时,老板当着同事的面问:“你到底在忙些什么?你可要努力了!”那一刻,刘佳的心里像是打倒了五味瓶,有一种说不出的酸楚和悲哀。
毕竟,自信要强的她并没有因为老板的批评而气馁。她从自己身上找原因,开始调整工作方法,并时常向前辈请教。她的业绩逐渐有了起色,并得到了同事们的好评。可是,刘佳是一个不善于在领导面前表功的人,她相信可以用自己的业绩和实力赢得老板的重视和肯定。但事与愿违,老板对她的努力总是视而不见,不仅没有赞赏和鼓励的话,而且公司里所有的评先也都与她无缘。有同事建议她去和老板好好聊聊,可是性格使然,她见到当官儿的人就浑身不自在。在如何与老板相处的问题上,刘佳陷入了郁闷之中。
有统计显示,在职场中有30.43%的人与领导关系很好,容易
沟通;57.97%的人与领导关系一般;10.14%的人与领导关系不好,经常背后抱怨;1.45%的人与领导经常有冲突。可见,有一大部分职业人士,在与老板或上司的相处过程中,缺乏沟通,并由此带来很多困惑、无奈甚至消极的情绪,不仅影响了工作效率和效果,也耽误了自己的职业前程。
1.与老板沟通的前提——你了解老板和上司吗?
《孙子?谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”所以,了解老板特征和需求是与老板成功沟通的第一步。
(1)了解老板和上司的方方面面
包括老板比较接近哪一种或几种性格类型?有什么
工作习惯、
生活习惯?他最看重的是什么?为人处世的原则是什么?他比较接近哪一种领导风格?决策风格?他对工作的要求是什么?速度?
成本?效果?质量?苛刻?随和?他最反对什么事?什么人?最欣赏事?什么人?最忌讳什么?( 工作忌讳、生活忌讳)目前的最大需求、最棘手的、最难办的、最希望迅速解决的是什么?
(2)尊重、欣赏老板和上司
老板不是完人,要知道,他之所以成为我们的老板,一定有许多我们所不具备的特质,这些特质使他超越了你。看到他人的缺点很容易,但是只有当你能够从他人身上看出优秀的品质,并由衷地欣赏 他们的成就时,你才能真正赢得友谊和赞赏。
这个道理同样适用于老板。然而,正由于他是老板,我们并不能十分容易做到这一点。作为公司的管理者自然会经常对我们的许多做法提出批评,经常会否定我们的许多想法,这些都会影响我们对他做出客观的评价,甚至产生厌恶、抵触、反感等负面心理。而这些消极负面的情绪则可能使我们与老板之间缺乏信任、欣赏的心理桥梁,最终导致无法真诚有效的沟通。
(3)适应老板和上司
“物竞天择,识者生存”,天下老板和上司都一样,包括我们自己。所以,我们明智的选择是,在不违背我们基本价值原则的前提下,学会适应老板,而不是埋怨、逃避、抵触或试图改变老板。被改变的应该是我们自己。
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