营销副总要懂得企业运作的各个环节
有专家预测，从20世纪70年代末到2010年，中国经济和社会处于转轨期，是腐败的高发期。2010年以后会逐渐下降。相应的，在2010年初步建立完善的社会主义市场经济之前，中国市场经济发展才二三十年，企业和职业经理都不成熟，因此，不规范、出问题是正常的，不出问题才是奇怪的。物质决定文明，随着企业和职业经理人越来越进步，不规范行为会越来越少。《经理人》在采访调查过程中发现，大家普遍认为，规范化、年轻化、通才化和团队化，将是营销副总职业化发展的４大趋势。
规范化。在中国企业成长的过程中，企业故意对经理人有小动作，经理人也对企业有小动作，双方均存在问题。随着国家相关法律法规的完善，随着中国企业发展壮大和现代企业制度的建立，未来企业和职业经理对人力资源管理、法律法规会有更深入的了解，对彼此应承担什么责任，给予对方什么利益，相互之间的责权利如何，如何授权，如何监督，将有更加清晰的认识和制度约定。未来，除了保密协议，竞业限制、前任雇主推荐、职业经历尽职调查等手段，会越来越多地为企业所使用。随着猎头市场的发展，猎头在服务于营销副总等高级经理人时，也会帮助他们搞清楚目标企业诚信度、企业文化、老板风格、管理制度等，帮他们谈清楚双方权利义务等。在规范化制度下，像当年牛根生离开伊利很快在同行业创业，而伊利克扣牛根生的工资等现象，随着制度的完善，观念的变革，在大公司里，应该会越来越少。老板“我把你营销副总开除掉可以，但你要跑了，尤其是跑到竞争对手那里，那就是造反，我就可以使小动作”的不规范行为，也会随竞业限制制度等的出现而减少。不过，在新兴企业和创业型的中小企业，不规范的情况未来发生的可能依然会大量存在。
年轻化。产品生命周期变短，要求知识更新快。以前营销副总都要三四十岁，现在很多二十几岁的营销副总，特别是IT、网络等行业。在很多行业，营销副总才45岁职业生涯即到了尽头，而在高科技高知识行业，甚至会提前到40岁。
通才化。未来营销副总吃香，可能不是因为会打广告，而是因为他们懂得企业运作的各个环节。正如华为公司，为了培养营销副总的核心能力，必须让他在研发、市场、生产等各部门轮岗，培养通才型的营销副总。牛根生能创业成功，也因为他在伊利时的10年很投入，把产品、研发、消费者、品牌、渠道，全搞得很懂。通过正规的MBA、EMBA教育实现通才化，也是营销副总职业提升的重要手段。
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