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跳槽前的准备工作

2005-2-15 来源:中国企业战略传播网 作者:黄江伟



    又是一个跳槽的季节,辞职以后干什么?当然是重新择业啰。这个看似简单的问题的答案似乎也很简单,但我却在实际工作中发现其中一些问题是我们应该冷静思考的。

    前不久我原先的同事有选择离开公司的,其中几位客气地向我讨教重新择业的方向及建议。在陆陆续续离开特丰的同事中,有一些人重新进入新的工作领域的,也有一部分选择了重返特丰。甚至原先在特丰牢骚满腹的人,在进入其它公司后都频频感觉与以前供职的特丰差距较大,于是失落感较重。面对原先共事同事们的问题,我想提出“离职管理”这个概念,现在有就业培训咨询、上岗培训、考核等管理手段,但如何就离职人员在选择离职与重新就业的中间过程进行科学、合理的安排方面就显得办法十分匮乏了。许多人恰恰是没能很好地把握事业的转折点而一蹶不振。所以“离职管理”有必要让更多的人来认识、探讨,使得每个人事业的轨迹能够更完整、更完美。

    我认为跳槽前可以从这几个方面入手做些工作:


    一、和平分手 

    个人选择企业,企业选择个人,一切起于缘;个人离开企业,企业放弃个人,自然是缘尽人散,就犹如潮起潮落,所以遵循自然,面对现实是每个成熟人士和企业应该具备的。

    在我的同事之中不乏有在离职、辞职前后与企业发生严重的正面冲突,结果双方都搞得十分不愉快。不仅对企业造成了一些不太好的负面影响,同时也对个人今后择业的信誉状况造成了极大的伤害。冲突有时往往来自于认识、判断上的差异以及一些缺乏沟通的误解、误会(当然在这里抛开彼此双方存在恶意动机的假设),甚至是长期工作形成的情感依恋。

    分手如若就是暴风骤雨,其实是对合作双方历史的无情否定。所以做为企业,做为个人,都应在离、辞、解职过程保持理性的态度,尤其是企业更应拿出一颗包容心,在严肃处理问题的同时又能给予员工重新择业的积极鼓励。和平分手是一种珍惜,对彼此过去的珍惜;和平分手是一种包容,对彼此过失的包容;和平分手是一种心态,是对分合之道理性理解的心态。 

    二、空杯心态 

    人最大的悲哀在于总是活在过去,经常将“老子曾经如何如何”挂在嘴边的一定是现实中很不得意的。“好汉不提当年勇”,因为当年的辉煌已在记忆、像片中记载,在回忆中生活的人面对现状只能选择无休止的报怨与牢骚。

    每个个人在企业,都有一个从普通到辉煌,从员工到主管的成长过程。也许在企业你选择离职前,你已是部门经理,年薪10万,代步有车,出门享受职位消费……但这一切都缘于你多年的奋斗,缘于你不断由零到一的艰难跋涉。但是自己希望离职以后马上就恢复至当年的最高点,这显然是不现实的。人生有几个境界:多劳不得(学习阶段)、多劳少得(进入新工作)、少劳少得、多劳多得(工作成熟期)、少劳多得(工作理想期),当然这里最终的少劳多得并不是真正意义上的“少”,而是个人在需要争取表现分的劳动少了,工作理顺以后工作的辛苦程度较以前少了。所以一个人若要学不会忘记过去,那么他也不可能创造将来,个人与企业都是这个道理。

    以我为例,从学习毕业进入特丰药业,从普通员工逐步成为营销公司负责人及企业管理委员会委员,从情感上对特丰充满了眷恋。但为了更好的成长,迎接更大的挑战,我离开了特丰。由于有许多同事的经验教训,我选择了休整一年,用一年来让自己从以前的良好状态中脱离出来;用一年来忘记自己曾经与同事共创的辉煌;用一年来忘记曾有的物质刺激与精神荣誉。我要将过去全部释放,以一种空杯心态面对现实的挑战与机遇。也许此时你一无所有,但因为一无所有你才能义无反顾。“空杯”的目的是为了承载更大的成绩与辉煌,人的心中千万不能成为荣誉室,否则奖杯、奖状周围的蜘蛛网会让你拥有像百年僵尸一样充满得意、回忆却无激情、活力的微笑。
总之一句话:忘记过去吧,留个“空杯”给明天!

    三、当回和尚 

    今年十一国庆节前组织实施宗申集团的......More↓↓↓
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