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以情感建立企业认同

2007-7-2 来源:21世纪商业评论 作者:梁捷

  我们有时会沮丧地发现,既不了解自己的内心,也不了解这个社会。两者都太复杂了,那么我们该如何领导呢?心理学家丹尼尔。戈尔曼审视了连接我们自身与社会的中介——大脑,发明了一个可以刻画我们对社交活动的感知和控制力的概念——社交商。社交商帮助我们认识到人际交往的实质,使得领导过程变得更直接有效。社交商与智商不同,它根本不是一个数字,而是对社交过程本质的认识深度。要提高所谓社交商,就是要进一步地了解什么是社会交往和交际。

  哲学家哈耶克很早就指出:我们大脑细胞的组织结构和社会的组织结构有天然的相似性。社交过程直接影响大脑的活动过程,改变我们的心理和情绪,大脑的变化反过来又影响我们的社交表现和决策选择。所以通过研究大脑,我们就能理解社会和社会交往,这才是试图提高领导力的人所关心的议题。

  在《社交商》中,戈尔曼提出的一些生理学事实很值得我们深思:第一,人类大脑中有大量的纺锤型细胞,绝对数量和相对比例都远远超过其他动物的大脑。这种细胞能快速作出反应,所以我们可以分辨别人的表情、姿态、语气中的微妙含义,靠得就是大量这种细胞的活动。社会化的人,应该是也必须是出色的演员。第二,人类大脑中产生了镜像神经元细胞,这是人类进化史上最伟大的一步。它的功能是反映他人的行为,使我们能够体会和感受到别人的情绪,学会从简单模仿到更复杂的模仿,这样才可能逐步学会语言、音乐、艺术、使用工具等等。这意味着,社会化的人能够感受别人的回馈并做出互动,领导、管理或者一切社会交往形式都必然是互动的。第三,我们在社交活动时候,比如和一位美丽女士交谈时,大脑会加速分泌多巴胺,使人获得快乐的情绪。这种物质的分泌过程,准确地诠释了“人是社会的动物”这句话。当我们社交获得成功的时候,大自然让我们产生快乐,这是最高级最美好的奖励。

  这些事实都表明,不但人类大脑的复杂程度在动物世界中独一无二,人类社会的复杂程度亦然,千万年来,这两者一直在同步地进化。大脑在这个过程中,逐渐学会了理解和反映他人的反应。戈尔曼总结,社交活动大致可以分为两个阶段:了解他人和表达自我。我们如果准确地了解大脑在这过程中的功能,所谓的社交商的含义也就尽在其中了。

  社交就是倾听和凝视

  出色的领导必然从头到尾都让对方觉得愉快和振奋,所以让对方保持良好的情绪至关重要。良好的情绪在很多情况下是可以控制的,每个人对此都有丰富的经验。当我们陷入消沉或者沮丧情绪的时候,往往会熟练地通过吃东西、吸烟、喝酒等物质刺激或者逛街、听音乐、打游戏等各种娱乐形式来化解,这些熟悉的身体体验和场景可以唤起我们安全的记忆,带领我们迅速恢复平静。在社交特别是有等级差异的权力支配过程中,我们的情绪波动往往会更加激烈,这就要求我们掌握迅速恢复愉快的技巧。为此,我们可以从演员、作家等职业工作者身上获得启发。

  真正好的演员或者作家都有较强改变自己情绪的能力,比如公认“三大体系”创始人之一的斯坦尼斯拉夫斯基的表演理念就建立在这基础之上。他导演戏目时,总要求演员花大量时间体会和揣摩剧中人的心理,最好把自己带入进去,角色和自我合一,流出眼泪才是真实的。美国名作家爱伦。坡在小说创作中则有反方向的体验。他说,当他想描写某个人物的愤怒心理,脸上就会模仿出他可能的愤怒表情,这样就慢慢能体会到人物的愤怒。

  这些例子都说明,情绪是可以模仿的。当我们需要快乐的时候,就应该自觉地模仿快乐,最终真的变得快乐。而演员和作家需要其他情绪时,也可以通过模仿来达到目的。无论快乐还是其他的情绪,都像病毒一样弥散在我们周围,我们可以从中获得自己真正需要的情绪。在管理活动中,积极快乐的情绪是管理成功的基础,所以管理者必须善于调动和激发被管理者的积极情绪。

  要知道,我们与别人谈话,玩笑,甚至仅仅对视时,传递的不只是信息,还有信息所附带的情感。这些情感通过语音,语调或者我们的表情,有时甚至只是一个微小动作就表现出来。这些细节微小到我们的逻辑分析都未必能确认,可我们的纺锤型细胞已经迅速做出反应,让我们体会到对方善意或者恶意、友善或者轻蔑。这种感觉是我们大脑最古老最原始的功能之一,甚至远在我们祖先学会书写和音乐之前,他们的大脑就已经有分辨对方意图的能力。在远古时代,迅速感知别人的敌意,是生物在演化竞争中得以生存的基本条件。所以,社交时,要发自内心地向对方表现出关怀和善意,这比精心选择措辞和表达方式更有用。

  这种分辨意图能力经过千万年的磨练,早已进入我们大脑的最深处——杏仁核,成为人类最强大的能力之一。想要欺骗一个人的情绪,恐怕比欺骗一个人的思维更困难。但反过来,我们也可以利用人类最发达的情绪感知能力,来传递我们的善意,表达我们的快乐,通过把快乐感染给别人,从而拉进人与人的关系。人们对善意和友好也是同样敏感的。

  美国著名心理学家罗森塔尔指出良好人际关系必须具备三个因素。如果我们在管理和社交上存在一定的障碍,很难把自己的良好愿望和情感传递给别人,那么不妨先从这三个方面入手。

  第一,相互注意。人与人交谈时,必须要让别人意识到你对他们的注意,而不是漫不经心的应付。别人说话时注视对方显得很重要,此外还应该在动作姿态上表现出你对别人的关心,最好时常提一些能让别人认识到你的关注的小问题。相互注意,说明认同双方属于同一场域,这样就大大拉近双方的距离,容易产生信任。别人会意识到,你在尽力体会他独特的情感,而这是一切交流的基础。

  第二,共同的积极性。在社交过程中,你要积极回应别人的积极性,扩大别人的积极性,这主要通过语音、语调、表情、手势等细节来传递。实验表明,你如果用积极的语调来批评别人,如同很多长官或者领袖训话时所表现的那样,那么即使你所表达的内容是消极和负面的,也不会对别人的情绪造成很大打击。有时候,用高或低的语调说话,比说什么还重要。

  最后一点,无疑也是最重要的一点,就是追求一致性或者同步性。这要求我们体会和把握别人的情感,然后使自己和别人保持一致,这样会给对方带来极大安全感。别人郁闷的时候,你应该保持距离地关心对方;而对方情绪较好的时候,你就应该活泼热情。每个人判断和别人的距离或者亲密程度,不一定是看举止或者听说话,而是会感知别人的情绪。双方的情绪一致,那么后面的交往行动也会合拍。

  “观察照片细节”,掌握主动

  在社会交往中,我们并不一定总能轻易......More↓↓↓

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