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《为成功而打扮(男士版)》导论 如何改变男人失败的着装1

2007-4-25  作者:john t.molloy

   当我告诉着装传统的商务人士,现在大多数男人的着装都很失败时,他们一般都表示同意。

有个行之有效的办法可以避免犯这种错误——让科学研究为你选衣服。我的研究无论从理念、范畴或结果上来说都独树一帜,它历时26年,包含了超过六千名经理人员的反馈意见。这些经理们来自各行各业、并接触过各类人群。

我们的着装是环境的一大有机组成部分。而且,着装的方式对工作和社交有着显著作用,会极大地(有时是至关重要地)影响人们对待我们的方式。

在特定场合,精心的着装可以体现你的个性并为你的需求服务。

读完这本书,我保证可以教会你如何成功着装。



当我告诉着装传统的商务人士,现在大多数男人的着装都很失败时,他们一般都表示同意。他们都认识一些穿着不得体的新式聚酯西服、免烫衬衣并打着花哨领带的人,他们知道这些人都只是公司底层。然而,当我说到像他们这样的穿着传统西服、传统衬衣并打着保守领带的人穿得也很失败的时候,他们却大吃一惊。他们很难相信穿着保守甚至可能比穿着新潮、或不合规范对职业生涯的危害更大。但是研究结果表明,这是肯定的。

传统商务人士们穿着很失败的原因很多,首要的有:

1.他们让妻子或者女友为自己选衣服

2.他们让服装销售员为自己选衣服

3.他们让设计师为自己选衣服

4.他们让初出茅庐的形象顾问为自己选衣服

5.他们凭固有的经验选择衣服

有个行之有效的办法可以避免犯这种错误——让科学研究为你选衣服。我的研究无论从理念、范畴或结果上来说都独树一帜,它历时26年,包含了超过六千名经理人员的反馈意见。这些经理们来自各行各业、并接触过各类人群。

这一研究有一个非常可靠的理论依据——来自巴甫洛夫(Pavlov)和斯金纳(Skinner)这两位著名社会学家:我们受制于环境。——我们的着装是环境的一大有机组成部分。而且,着装的方式对工作和社交有着显著作用,会极大地(有时是至关重要地)影响人们对待我们的方式。

在特定场合,精心的着装可以体现你的个性并为你的需求服务。

读完这本书,我保证可以教会你如何成功着装。

着装在很大程度上决定了一个人的成败。无论这种现象是否公平合理,总之以现实为导向做事肯定比依靠自我感觉做事更容易达成目的。

许多批评者认为我所谓成功着装的方法趋炎附势、保守老套、冷漠乏味。他们可能指责我的方法缺乏新意,不过是迎合某些群体的从众心理。对于这点我必须承认,因为掌握着装奥妙的经理们确实已经形成了一个群体,而且事实上他们也是更容易获得成功的一群。

他们在社交场合都能如鱼得水,而事实上任何人都希望像他们一样受到尊敬和重视。我曾经猜想很多人穿着不得体甚至邋遢是因为经济原因,而之后的研究证明:钱并不是问题;任何人只要稍加注意并努力,就可以穿得精神得体。但为什么人们总是无法突破这个瓶颈呢?于是我发现了之前列出的五大问题。

形象顾问为什么危险



在了解了形象顾问们的历史后,你就能理解他们为什么危险了。形象顾问这个词源于本书的第一版,最早有一部分满腹经纶的社会学或心理学教授成为了所谓的形象顾问,但他们的行业寿命不会超过两三年,因为他们仅仅局限于过时的理论,所以无法参与长期的竞争

另外进入这个行业的一批人对理论研究毫无兴趣。他们凭借自己的职业背景或者感觉,宣称能够主导商务人士服饰的潮流。他们中的大多数人来自时尚圈,他们以前是服饰采购员、零售商或者模特。这批人中我认为最有资格的是服饰采购员。但是,就像大学教授,他们通常在这个领域呆了较短的时间就因为缺乏竞争力而退出。

而现在继续留在这个行当中的人以前大都是模特儿。虽然他们是“衣服架子”、是“活招牌”,但并不能代表广大群众的需求。

在最初的几年里,这些人跟着我从一个城市到另一个城市,听了一个又一个讲座,仔细记录下了我说的每句话。

当他们觉得自己拥有了足够的信息量后,就开始准备自己的演讲——在全国范围内向企业和组织宣讲。尽管开始他们的演讲反响还好,然而当我的书成为畅销书之后,听众就开始质疑,只要读书就可以了,哪里还需要所谓的形象顾问呢。于是,形象顾问们回应这个问题的说法是他们的演讲有着比书更新颖更出位的观点。骑虎难下以后,他们四处著书立说,绞尽脑汁去“推陈出新”。而一旦他们拥有这种立场,便使得他们自己与其顾客经常误入歧途。

大约在三年前,我被旧金山一家会计师事务所邀请在他们的年会上演讲,但因为我临时已有其他安排,他们便邀请了一位本土的形象顾问谈着装的问题。这名顾问告诉会计师们由于事务所20%的客户来......More↓↓↓
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