大道无术细节建功——海信的人力资源管理

作者：佚名　来源：HR经理人　
  
  　　编者按：海信集团（Hisense）自1969年创业以来，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，现已发展成国内著名的大型高新技术企业集团。海信的成功源于多个方面，而作为第一战略的人力资源战略功不可没。本期杂志就以海信的人力资源管理为例，和大家一起分享海信人力资源管理中的核心理念－“敬人”，是如何力求在细节上作到尽善尽美，作到执行有力。
  　　海信集团（Hisense）自1969年创业以来，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，现已发展成国内著名的大型高新技术企业集团。
  
  　　海信坚持“高科技、高质量、高水平服务、创国际名牌”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，快速成长，率先在国内构架并专注于家电、通信、信息为主导的3C产业结构。主导产品涵盖电视、空调、冰箱、移动电话、计算机、软件开发、网络设备等领域。
  
  　　在1992年向市场经济转型时，海信销售收入4.1亿元，净资产8913万元；2004年，销售收入增至273亿元，净资产达48亿元。12年中增长了60余倍，海信创造了一个国有企业发展的奇迹。
  
  　　2000年“海信牌”彩电获中消协十七年来唯一零投诉产品称号。
  
  　　2001年，海信电器荣获“全国质量管理奖”，海信电视、海信空调、海信电脑、海信手机全部被评为中国名牌。
  
  　　2004年，名列中国电子百强企业第六位，中国企业500强第69位。
  
  　　2005年，在中华英才网组织的“中国大学生最佳雇主人气调查”中由2004年的第45名攀升到第39名；同年六月，由海信集团自主研发的中国音视频领域第一块自主知识产权的、产业化的数字电视处理芯片－－“信芯”问世，打破了该项核心技术一直被外国人垄断的局面。
  
  　　海信的成功源于多个方面，而作为第一战略的人力资源战略功不可没。无论是招聘......More↓↓↓