企业招聘前的自我测试- -
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大大小小的招聘广告充斥着各类媒体，五花八门的招聘会也络绎不绝，各类人才简历通过邮局、网络、人才市场等渠道堆积在招聘主管的案头。浏览了大量简历，头晕脑涨，但想要的人，却仍旧是“犹抱琵琶半遮面”；也有那么一见钟情的，招聘主管如获至宝，可招进来之后，却发现毛病多多，唯唯诺诺地让人感觉掉了包。用人部门有意见，员工有委屈，招聘主管承受着双重的压力。
“寻寻觅觅，冷冷清清”，郁闷透着心急。“为什么我们总是找不到想找的人”？主管们慨叹之余，大多将着眼点放到了测评环节。的确，要提高招聘效果，测评是重要一步；但真正高效的招聘，应该在招聘以前就开始了。与企业的其他管理一样，企业的招聘组织与管理工作也是系统的工程，要取得好的收效，必须从人力资源管理的基础上下工夫，并且，企业招聘效果好坏，远非招聘主管一个人的能力所决定的，与企业的其他管理乃至文化密切相关。笔者在咨询中，针对招聘管理中的常见误区，为企业设计了一组自测题，顺着该题目检视，凡是不能直接判定为“是”的，就需要企业补足功夫了。在此，将这组题目与各位一起分享：
企业招聘前自我测试题
第一部分：企业是否真正需要招聘人员？
我们的企业是否有明确的战略目标？
我们是否根据企业的战略进行过人力资源规划？
我们是否能清楚1-3年后公司人员的大致数量、结构和质量要求？
我们是否了解本行业的人力资源供需状况？
我们是否了解至少1年内公司的人员需求状况？
我们是否了解本企业在人力资源方面，与主要竞争对手相比的优势或者不足？
我们是否帮助员工进行了职业生涯规划？
我们是否有规范的人员培训与开发计划？
我们是否对员工绩效结果详细记录？
我们是否进行过员工离职原因分析？
我们是否了解本企业员工的满意度如何？
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