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前车微软 Google之鉴

2005-10-9 来源:eNet硅谷动力 作者:姜美芝

  几个月以来,关于李开复跳槽“事件”的报道,可谓连篇累牍。许多媒体对该事件的定位都是:李开复跳槽“事件”已经超出了微软Google两家公司对一位技术人才的争夺本身。这是一场PC时代巨人和互联网时代巨人对于未来霸主地位的争夺。更有甚者,在该事件暂告一段落,李开复可以赴Google中国参加工作时,有媒体称:这是互联网对 PC的胜利,这是互联网时代霸主Google 对 PC时代霸主微软的胜利。其实,这种说法实在有点牵强和穿凿附会。姑且不论Google和微软都声称是己方的胜利,即使Google真的在该“事件”中稍胜一筹的话,那也是法律意义上的胜诉,和两家企业之间的竞争有何关联?对两个时代的划分又有什么影响?就拿英特尔来说,它为了遏制竞争对手的发展,动辄以侵权为幌子将竞争对手告上法庭,却又往往以败诉而告终。但这并不影响英特尔数十年来雄居芯片霸主的地位。

  事实上,在笔者看来,虽然互联网的身影已无处不在,但不能据此就说PC时代已经过去,互联网时代已经来临。据报道,Google目前的市值达到800多亿美元,而早在2002年时,微软市值已高达2999亿美元,超过通用电气成为全球第一。二者之间的规模差距无法以里计。因此,充其量说PC时代已经逐渐向互联网时代过渡,Google在基于网络上的发展略胜于微软而已。Netscape当年发展势头迅猛,业界多以为它能打破微软垄断的局面,但在资本实力面前,一点点的技术领先是没用的,Netscape照样销声匿迹了。Google要想保持当前的竞争优势,就不能犯当年Netscape的战略失误,更不能走微软近十年来的老路。

  此所谓前车微软,Google之鉴也。

  微软的战略失误:业务分散和树敌太多

  时至今日,微软在与竞争对手对垒的时候,再没有了以前的从容与雍容,时不时的张慌失措令人怀疑:微软是不是已经老迈了?事实上看来,微软即使没到老迈的程度,但说它年近中年的说法,决不为过。当前,媒体对微软落到今天这步田地的主流看法是:微软在由PC向英特网过渡的过程中发生了战略失误,起步较晚,而且没有跟上主流。1995年,比尔·盖茨发起被业界称之为“珍珠港事件”的进军英特网的战略总动员,而此时恰值网景在微软打压下节节败退之际,人们普遍以为微软又将占据时代发展的制高点。但互联网的发展大大超出了人们的想象空间,它以其恢弘博大的气势和精神,跌荡了整个世界,而不仅仅是PC产业。庞大如微软这样的企业在这样的时代潮流中也只不过是沧海一粟。

  然而,微软的失误还不仅仅在此,或者说其深层次原因还不在此。在笔者研究微软发展历程时发现:微软最大的战略失误在于,不看时代形势,不管产业态势,树敌太多,业务不专之故。可以说成也在大,败也在大。在微软发展的前期,它依据其雄厚的资本实力,在技术上采用“盯着”市场的战略,一经发现相关领域的高新技术出现,立马投入大量资本,超越对方。然而,基于网络的发展,IT领域的创新越来越多,微软不用说要超越了,即使是“盯着”的成本和精力,都使其不堪重负。而微软为了打压竞争对手,其间所用手段有不少也是不足为外人道也。这样,微软难免成为众矢之的,它为竞争所付出的代价也就更为高昂。在“盯着”战略的导引下,微软时下面临着诸多竞争:google、雅虎与微软在搜索引擎领域的竞争;甲骨文SAP与微软在通用软件领域的竞争;AOL时代华纳索尼与微软在英特网接入领域的竞争;LINUX与微软在操作系统上的竞争;火狐与微软在浏览器领域的竞争,而随着惠普和A......More↓↓↓

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