微软权力最大的CEO：陈永正悄然变法

　　在最新的美国拉斯维加斯电子展上，微软的精神领袖比尔·盖茨亲自登台展示了一个新的多媒体Windows media技术，不过与以往不同的是，他特意使用了来自中国 江苏镇江江奎集团的高清晰度电视。
　　中国，世界首富的头号心结。过去4年中，他已经7次访华，微软公司在中国设立了微软中国有限公司、亚洲研究院、亚洲工程院、中国研发中心、全球技术支持中心和中国技术中心，中国已经成为微软除美国总部之外机构设置最全的国家。2002年，微软与发改委合作，推进本地软件产业发展，包括出口、投资、技术、开发和培训软硬件开发人员，涉及金额62亿元人民币。同年，CEO鲍尔默与教育部签订了“长城计划”，促进高校的基础研究和交流，价值2亿元人民币。尽管如此，历经8年微软中国公司的销售在微软全球中的比重还微不足道。
　　首富很生气，后果很严重。在微软的强势文化里，“失败”从来不是一个能被谅解的字眼。陈永正，他已经是微软总部任命的第5位中国区主管。比尔·盖茨给了陈永正前所未有的权力——全球副总裁兼大中华区首席执行官，直接向总部汇报。
　　在接近人士的描述中， 这是一个“IQ(智商)和EQ（情商）都很高”的“唐装总裁”，不像他的美国老板鲍尔默那样咄咄逼人，也不如前任唐骏那样激情四溢，他擅长沟通，行事稳健，绵里藏针。
　　然而一年半时间已经过去了，带着显微镜来关注他的业界、媒体甚至微软员工都还没有猜透这个曾任摩托罗拉(中国)电子有限公司董事长兼总裁的台湾人的全部底牌。
　　每一任微软中国总裁上任之时都曾经雄心勃勃励精图治，但最后却只能遗憾地挂冠而去。有着比前任们更辉煌的履历同时也更加低调谨慎的陈永正，会成为那个彻底改变微软中国现状的人吗？

　　陈氏新政
　　在接到猎头公司的电话前，职业生涯相当顺利的陈永正从未想过自己会到微软工作，而他的第一反应就是拒绝——当时他执掌的摩托罗拉(中国)电子有限公司无论投资还是营业额都是中国最大的外资企业，营业额达到了57亿美元，是仅次于美国本土的第二大的利润中心。时任公司董事长的陈永正已经在这家公司工作了10几年，一个聪明人怎么会放弃这些而选择一家在中国业务低迷，并且麻烦不断的公司呢？
　　但猎头表现得非常聪明，“你想不想跟比尔·盖茨和鲍尔默见面谈一谈？”谁会拒绝这样的邀请？陈便趁去美国度假的机会去了微软总部。
　　首先令陈感到震惊的是微软做事的效率。一天之内，安排他和著名的盖茨7人智囊团（由7名微软最高管理层所组成）进行了面试，每人一小时左右。当晚陈永正和微软副总裁李开复共进晚餐，李开复一坐下来就告诉陈，“公司决定要雇你了”，这让陈永正大吃一惊。每个之前面试他的人都立刻提交了一个简短报告，所有的建议都是一致的，他是最合适的人选。
　　这种做事方式和讲究流程等级的摩托罗拉截然相反。当初摩托罗拉第一任中国区总裁赖炳荣请陈加盟摩托罗拉的时候面试了3个月之久，其间11次赴美。
　　或许是微软中国4位前任总裁的失望成绩促使比尔·盖茨和鲍尔默痛下决心。同样是在中国，从汽车到日化用品，越来越多的跨国公司在这里找到了属于自己的宝藏。微软的老朋友......More↓↓↓