苹果中国销售业绩受困 换帅与更换渠道并举

　　北纬机电最终退出了苹果iPodmini北方区总代。这是苹果iPodmini在中国发布以来的第二次更换北方区总代，此前，天雄伟业在2004年底退出北方区总代。

　　新的总代是两家IBM产品的代理商——北京瀚林汇信息技术有限公司和朝华科技。北纬机电的一位人士表示，苹果更换代理商一事双方都已经知道，但是正式的通知还没有到。他还表示，此次代理商的更换，同苹果新任的中国区高管的更换是有关联的，“高层管理以前也是在IBM做，和这两家公司沟通起来应该更容易些。”

　　北纬机电人士所称的苹果中国区高管的更换，指的是5月24日，苹果公司将原中国区总经理赵方调任亚太区渠道总监，而将半年前加入苹果的北亚区渠道总监李滨任命为苹果中国区总经理。此前，李滨是IBM个人电脑事业部中国区副总经理。

　　苹果公司一贯的低调作风并没有使得中国区高管更换的消息过早地透露，但外界对此的评论则多数倾向于对苹果中国区业绩的质疑。苹果中国的相关人士在接受记者采访时表示，“这只是苹果内部正常的人事任免”。

　　销售业绩受困

　　赵方2003年8月出任中国区总经理，至今不到两年时间。

　　苹果中国的人士称，赵方任苹果亚太区渠道总监是升职，而非对其的业绩否定。2004年9月，赵方在接受记者专访时表示:“苹果中国的业绩正在快速的发展。”但她未透露具体的业绩增长速度。

　　苹果对中国区总经理一职非常重视，赵方任职前，苹果中国区总经理的位子曾有8个月的空缺。赵方此前接受记者采访时表示:“Jobs非常重视中国市场，苹果公司也同样非常重视中国市场的开拓和发展。其实找我到苹果来，就是一个很明显的动作，就是要寻找一个非常本地化的熟悉本地市场的职业经理人。”

　　赵方此前在微软中国工作五年，主要做销售和市场及政府关系。更早前，赵方曾在IBM中国及惠普中国任职。

　　赵方担任苹果中国总经理的第一步就是加大渠道方面的建设。她花了三个月时间来拜访客户和代理商。并提出了多设代理商、多建苹果体验店，将渠道和产品深入到每一个角落的计划。

　　IPodmini在中国推出之初，苹果一改往日只设几家代理商的模式，一下子就接纳了12家代理商。并且在北京、上海、广州三大城市建设苹果体验店，在中小城市建设Applecenter，或者建设更小的AppleCorner。

　　这些动作使苹果的产品知名度迅速提高。苹果电脑此前在中国的主要客户群是专业用户，在普通消费群中只占很少市场份额。数据显示了当时大名鼎鼎的苹果电脑的中国业绩不足全球的1%。

　　IPod被认为是苹果咸鱼翻身的制胜法宝，在欧美国家，iPod的疯狂销售带动了苹果的股价从十年多以前21美元上升到目前的37美元。然而在中国，100美元的iPodshuff和240美元的iPodmini都是普通消费者眼中的高价商品。

　　ipod在西北区的总代理商佳杰科技西安分公司相关人士告诉记者，6月份iPod的出货量总共才100台。佳杰科技上海分公司的卞经理表示，在华东地区，iPod的销售还是不错的，销售变化不大。北京德宇恒隆数码技术有限公司的唐永青表示，目前苹果iPod的销售情况一般，出货量是平均一个月10台，比以前少。

　　多数代理商和经销商普遍认为，苹果公司产品的定位高端，且价格较高，并不适应国内消费者的消费习惯，市场面较窄。同时，苹果在华的低调作风使得苹果相对于其它消费品牌的推广和广告支持较少。

　　“苹果卖的是文化，所以消费者的面就较为窄小，这样使得许多代理商无法象别的消费品一样卖。”上海的一个经销商表示。

　　水货比进货便宜?

　　换帅与更换渠道并举，是否意味着苹果中国意图重设渠道?

　　翰林汇一位女土向记者证实了成为iPodmini北方总代的消息，并表示，翰林汇代理iPod的时间并不长，“就这一两个月的事情。”

　　对于代理商渠道的变化，许多经销商都认为与此次更换中国区总经理有关。此前，原北方总代天雄伟业被免除代理商资格，原因......More↓↓↓