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诺基亚如何激励员工及与员工沟通的

2005-8-1 来源:21世纪人才报

  诺基亚对人才的激励

  IT和电信等高科技产业是人才流动较大的行业,如何激励并留住公司中的优秀人才是至关重要的。诺基亚在人才激励上,不但致力于发展具有市场竞争力的薪酬政策,而且还通过多种内部奖励计划和机制,诸如: “股票计划”、“利润分享计划”,“诺基亚成就奖”、“诺基亚即时认可奖”、“诺基亚质量奖”等奖项,重奖那些在诺基亚价值观上有突出表现的员工。在建立员工对公司的归属感和企业自豪感上,诺基亚鼓励员工参加公司内外的志愿者活动,提供参与社区建设和公益活动的机会,培养员工的公共、环保、助人意识及社会责任感

  物质和精神上的激励只是诺基亚人才激励管理的一部分,其更具吸引力的还在于公司为员工创造的宽松的工作环境和良好的工作氛围,以及所提供的先进个人发展工具和广阔的发展空间,诺基亚尊重员工的选择,使员工在工作中不断学习和创新。诺基亚的价值观和公司文化在这一点上再次起到了至关重要的作用,使诺基亚象一块磁石,将人才牢牢地吸引在公司周围。

  诺基亚员工意见反馈

  ——倾听你的心声

  诺基亚非常重视与员工的沟通,并保持畅通的员工意见反馈渠道。每年,诺基亚会进行一次全球范围内、公司上下共同参与的名为“倾听你的心声”的员工意见问卷调查。问卷的设计,充分考虑了诺基亚价值观的各个方面。此项调查,围绕与诺基亚业务相关的十几项内容展开,包括,质量改进,认可和奖励,团队精神,内部沟通,领导能力,组织诚信,学习和发展等调查项目。在人力资源部的帮助下,员工可以了解到自己所在小组、部门以及整个公司的调查结果,并与经理和同事进行讨论,制定新的工作计划,进而对如何提高诺基亚在中国的业绩提出自己的建议。

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