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周锡冰:可口可乐决胜未来的五种力量

2005-7-10 来源:周锡冰 作者:周锡冰

人才管理战略是指根据公司人才总体战略要求,为适应公司生存和发展的需要,开发引进人才,提高员工队伍的整体素质,从中发现和培养一大批优秀人才,并给他们提供广阔的舞台和和谐的工作环境,让他们充分发挥自己的才能,而进行的长远性的谋划和方略。

 

人本管理战略

 

可口可乐公司在人才管理战略方面,真可谓“伯乐”相中“千里马”,给他宽广的原野,让他日行千里;同时为他补充足够的营养,使其后劲十足。正是这种“唯才是用、用人不疑”的人才管理战略使可口可乐公司的大批人才脱颖而出,为可口可乐公司的发展壮大立下了汗马功劳。

 

  现代公司管理中,越来越强调人的重要性,于是越来越多的公司提出了“以人为本”的口号,而“人本管理”其实就是人力资源管理的基石,是人才管理战略实施的关键。

 

  所谓“人本管理”,就是以人为中心的人力资源管理思想。其具体含义是:

 

  把人作为公司最重要的资源,以人的能力、特长、兴趣、心理状况等综合因素来科学地安排最适合的工作,并在工作中充分考虑到员工的价值和成长,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和公司文化建设,使员工能够在工作中充分调动和发挥自身的积极性、主动性、创造性,从而提高工作效率,增加工作业绩,为达成公司的发展目标而做出最大的贡献。

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