您的位置: 首页 > 人力资源 > 企业文化

海尔经营理念

2005-6-29 来源:世界企业文化网

经营理念是海尔文化的重要组成部分--海尔
集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念
举例如下:
企业管理

1.海尔定律(斜坡球体论):企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职 工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管 理。以这一理念为依据,海尔集团创造了"OEC管理"即海尔模式
2.80/20原则,即管理人员与员工责任分配的80/20原则。即"关键的少数制约次要 的多数"。
市场观念:

"市场唯一不变的法则就是永远在变","只有淡季的思想,没有淡季的市场"、
"卖信誉不是卖产品"、"否定自我,创造市场"。
创名牌方面:

1.名牌战略:要么不干,要干就要争第一。
2.国门之内无名牌。
质量观念:

高标准 精细化 零缺陷
优秀的产品是优秀的人干出来的
售后服务理念:
用户永远是对的。
海尔发展方向:
创中国的世界名牌。

相关文章:
- ERP完善海尔现代物流体系  2001-12-12
- 从海尔命题三角形冰箱谈ERP、PDM和电子商务的应用  2002-08-27
- 从海尔物流看企业成功实施ERP之关键  2002-10-19
- 联想、海尔:企业ERP道路的两种模式   2002-06-27
- 一票到底——感受“流程再造”中的海尔  2004-03-11
- “一流三网” 海尔独特的现代物流  2004-09-23
- 海尔集团借壳中建 张瑞敏试行曲线MBO意图明显  2005-02-15
- 海尔20年研讨会:张瑞敏纵论世界的海尔  2004-12-28
- “模范生”海尔、联想、华为的尴尬境遇  2004-11-15
 本月热点
本周热点
 
发布商链接