2003年8月19日，四环医药企业文化建设工作启动整整一年了。值此一周年之际，公司号召各部门组织员工进行一次座谈，不仅要谈体会、谈收获，还要发动员工从经营之道、办事之道、做人之道、处事之道等多个角度提出规范员工行为的准则，最终形成全员共认和遵守的"行为准则"手册。
一年前，也就是2002年8月19日，四环医药董事长文鸣旭在企业文化推广动员会上，从国家的发展到市场经济条件下企业的发展，阐述了四环医药要发展就必须站在时代的前列，与时俱进；就必须以积极的心态面对现实，树立良好的道德观、职业观，建设符合自身发展实际的企业文化。以这次动员会为起点，四环医药企业文化建设拉开了帷幕。
在第一阶段的企业文化宣贯活动中，企业文化执行委员会通过组织进行企业训词的背诵、企业文化手册的学习与讨论、对照企业精神找差距、举行企业文化知识竞赛、总经理直通车、员工满意度调查、组织企业宗旨团队学习、员工郊游与演讲等活动，使全体员工对四环医药的企业文化精神层面有了进一步的了解和认识。据统计，在这一年中，公司各级管理人员对照企业精神找出部门差距和个人不足近100条，经过阶段性的限期整改，80%的差距在实际工作中得到改善；员工写出体会/感想稿件170余篇，其中在内部报刊上刊登近30篇；各部门开设企业文化学习园地15处；有300多人次主动报名参加了企业文化执行委员会组织的各种团队活动；在"总经理直通车"活动中，员工提出意见与提案42件，其中经总经理批示的富有建设性提案12件，与提案有关的部门在规定的两个月期限内全部落实。执行委员会还建立了《企业文化考核标准》、《企业文化宣贯管理制度》、《企业文化宣传贯彻流程》、《员工满意度调查制度》、《员工满意度调查流程》等制度和流程。
由于全员的广泛参与，四环医药企业文化宣贯工作取得了显著的成效。首先是得到了全体员工的认同，积极响应、主动参与，体现了广大员工对企业文化建设工作全方位的支持；第二是得到了控股公司中关村科技的认可，四环医药企业文化建设的实践为中关村科技公司各子公司树立了榜样；第三是得到社会的赞扬，四环医药的企业文化建设受到了《中国经营报》等媒体的关注，多次派记者对四环医药企业文化建设情况进行采访。
按照二○○三年企业文化建设计划，四环医药将从企业文化的"学习期"、"适应期"转入"实践期"、"行动期"。在领会和认同了企业宗旨、企业精神后，全体员工将以实际行动实践企业的价值标准和行为准则，在心理上自觉进行自我调整，使其行为与组织目标达成一致，从而达到自我管理的目的。这也是企业文化的始终。
