管理人员的人事考绩表格（二）

管理人员的人事考绩表格（二）

姓 名

决　　定 评价分数

分

第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

	Ａ.特别优秀	Ｂ.优秀	Ｃ.普通	Ｄ.需要努力	Ｅ.差
	严守纪律 积极地完成工作是模范职员	忠于职务有效率	可信赖，但仍需要积极	希望再自我革新与努力	需要从根本上再教育
满分15分	15分	14～12分	11～9分	8～6分	5分以下
满分10分	10分	9～8分	7～5分	5～4分	3分以下
满分5分	5分	4分	3分	2分	1分

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