您的位置: 首页 > 人力资源 > 招聘选拔

波导:选择最符合我们条件的人

2004-11-18 来源:中国劳动保障报


今年,手机人才成为了抢手的热点。就在国内外各大手机厂商轮番展开大规模招聘活动的同时,作为目前最大的国产手机制造商,波导自然也不甘落后。在打造一支国际化营销战队的同时,研发和技术仍是波导人才招纳的重点。

主持人:能否介绍一下波导的人才观?

嘉宾:纵观波导发展的历史,“人才”这个词占了非常重要的分量。公司从上到下都意识到,人才是公司可持续发展的重要资源。从人才的引进到人才的使用,以及人才的激励和培养,公司各层领导都是花了大力气的。

手机产业的一大特点就是发展非常迅速。相应的,就要求其业内人员具备很强的学习能力。在人才招聘渠道上,波导的校园招聘和社会招聘差不多是平分秋色。今年波导招聘的研究生达200人,本科生300多人。招进来的300多名本科生中,做市场的相对少点,而技术和研发方面多一些。这也是针对今年的发展需要而定的。

主持人:目前的国内手机市场人才状况如何?

嘉宾:目前看来,手机行业的技术人才缺口最大,也最为抢手。手机更新换代很快,各厂商必须不断更新和提高自己产品的技术含量。以前技术基本控制在海外,如今国产手机厂商已不再那么依赖国外技术,而是靠自己加大研发力度。

因为是做研发,所以在技术方面的要求相对会高一些。我们招研究生要求专业对口。主要是电子、通讯、计算机、机械等专业。当然,也并非那么绝对,各方面成绩都比较优秀的本科学生,我们也要。

波导在硬件开发、软件开发、结构设计等方面都有用人需求。如结构设计方面,需要懂造型美学知识、机械结构知识的人才。人才需求不但要跟得上手机生产,一批技术人员还面临如何更有效地把产品推向市场的问题。

目前,波导宁波总公司有技术和研发人员3000多人。我们明年计划还要招四五百人吧。

主持人:贵公司会选择哪些学校的毕业生?

嘉宾:我们一般侧重重点高校,但对于普通院校中比较优秀的学生,我们也欢迎。

选择最符合我们条件的人

主持人:在这些学生中,贵公司最看中的是哪些方面的素质?

嘉宾:我们最先看重的是学生的专业背景、知识掌握程度,以及参加的社会实践活动情况。学历是我们一些岗位招聘时的基本要求。在校期间的实践活动、兼职活动以及校园组织活动都会被列入到招聘考察的项目之中。在招聘过程中,我们非常关注学生潜在的能力。应届生没有工作经验,我们则会通过实践或兼职经历来评估他们分析解决问题的思路和能力,以及具备的潜力。

波导招聘应届毕业生的基本过程是这样的:

一、筛选简历→笔试→面试

在招收技术类人员时,一般是先从众多的简历中进行筛选。因为我们要他做技术,所以希望他在学校里的各门专业课成绩都不错,英语、计算机能力也出色。这样的人,我们看了之后觉得合适,就先通知他过来笔试。

我们自己有一套技术测试方面的试题。当然这套试题不会脱离他们以前学过的知识。我们是要了解一下他知识掌握的扎实程度。考得比较好的,我们就会让他过来面试。在笔试的过程当中,我们还会涉及一些心理方面的题目,对他们的一些个性和动机进行测试。

公司在招聘过程中,会结合招聘岗位的职位要求和胜任特征设计面试方案,通过笔试、面试、情景模拟以及测评等方式,综合测试应聘人员的各方面能力,测评的结果也作为以后晋升和培训的参考。

二、岗前培训→军训→入职培训

我们先把新招进来的毕业生集中到公司总部,进行岗前培训。这个培训是属于教育型的,让他们尽快了解公司各方面的制度、企业文化以及一些基本常识,大概有六七天时间。然后我们安排一周的军训,培养他们服从的意识和......More↓↓↓

相关文章:
- 克己徐立华 创造波导帝国  2004-05-13
- 波导是怎样成为国产手机老大的?  2004-01-17
- 低价策略无法复制 波导撤出南汽  2004-09-14
- 质疑波导的高端策略  2004-05-15
- 波导:“广种薄收”的择才观  2003-03-06
- 波导手机:想说爱你不容易——由一次亲身经历谈波导的售后服务  2003-03-24
- 合作危机?波导西门子渠道联盟左右为难  2004-09-01
- 波导与联通的数字文章  2004-10-16
- 波导:品牌跳跃的中国之道  2004-10-22
 本月热点
本周热点
 
发布商链接