创立于1886年的博世集团在世界500强中列94位。总部设在德国斯图加特，在全球有258家分支机构。目前在华总投资额6亿多美元，年均发展速度高达2位数，拥有1万余名员工。
博世中国人力资源总监甘汉思（GarmatzHans-Guenter）有着德国人特有的严谨和守时，回答每个问题时都要仔细思考。
2010年员工数量翻一番
记者：博世在中国的发展情况如何？
甘汉思：这几年，博世在中国有着长足的发展，在上海、苏州、无锡、杭州等地方都有自己的制造基地。上月初，博世汽车柴油系统股份有限公司就在无锡成立，总注册资本为2亿美元，这是我们博世柴油系统在德国之外最大的投资项目，预期2005年底竣工投产。
博世汽车柴油系统股份有限公司已决定投资5000万欧元建造世界水平的技术中心。
另一个位于苏州工业园区的汽车技术中心目前正在建设之中。
记者：随着博世的发展，对于人才的需求会有什么样的变化呢？
甘汉思：我们在中国有超过1万名的员工。我们的计划是，到2010年，这个数字翻一番。
内部提升本土管理人才
记者：如此大的人才需求对于博世中国的人力资源战略有变化吗？
甘汉思：现在公司的管理层中，外籍经理占了大多数，而我们今后的目标是提拔大批的本地人才。我们也不倾向从别的公司挖来经理，而会直接从博世内部来提升。
记者：对于新人的培养计划，一定程度上反映了这个公司的培训体系是否完善，博世这方面是怎样？
甘汉思：博世有成熟的管理培训生计划，主要针对相关专业的高校学生。目前，博世也积极地与中国各大院校保持良好的合作关系，如同济大学、上海交通大学、中欧工商管理学院等。通过一些合作的科研项目，设立技术培训中心及校园招聘活动，来吸引和培养新人。
记者：那么博世对于员工的培训都有哪些呢？
甘汉思：博世有一套系统的培训体系。在这，我想介绍我们一个非常有特色的培训项目，即国际人才发展规划（InternationalDevelopmentProgram，IDP）。我们通过IDP在中国培养年轻的博世经理人。参加这一计划的人才将通过一年在国内，二年在国外的培训对博世中国及全球有深入的了解。他们将通过所有得到的实习经验及工作中的培训开拓自己的职业技能，迎接挑战。
招聘以技术人才为主
记者：近期的需求有哪些呢？
甘汉思：刚刚成立的博世汽车柴油系统股份有限公司和博世技术中心将带来新一轮的人才需要，2005年之前，将需要至少1500名机械类人才；今年,仅仅苏州、无锡两地，就需要150个毕业生，这对于毕业生来说是个很好的机会。
我们博世是一家制造业集团，技术人员占我们员工的50％左右，同时，销售、市场方面也都是我们需要人才的领域。
记者：博世现在的主要需求是哪些人才呢？
甘汉思：博世有三大核心业务：第一大核心业务是来自汽车方面，所以目前在中国，招聘的需求是以技术背景的人才为主。技术销售对于我们而言十分重要，在德国总部，技术人员和商业人员各占一半。
看重求职信
记者：博世是如何通过筛选简历、面试来选择员工的呢？
甘汉思：筛选简历是非常困难的一件事情，尤其当你面对很多份简历的时候。因为你面对的不是一个真实的人，而只是一份份简历，却必须仅仅通过他们来作出正确的筛选。我的方法是这样......More↓↓↓
