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马云:玩的就是疯狂

2008-2-20  作者:王新业
疯子的“魔咒” ,激情的“远见”

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所挂牌上市,开盘价30港元,较发行价13.5港元涨122%,融资15亿美元,创下中国互联网公司融资规模之最。上市后,马云就能通过阿里巴巴搭建的B2B电子商务平台为更多国内国际企业“互通往来”。你在他那里注册个名字,他让你挑选整个世界。

  在喧嚣沸腾、嘈杂无边的互联网世界里,只要你够执著、够创新、够疯狂,你就是万众瞩目的焦点。

  从出道那天起,“梦幻般”长相的马云就熟知如何利用品牌效应成就营销利润的道理,这个过程也往往是一鸣惊人的。他似乎从没刻意勾勒自己的公众形象,但不经意间,他总能技惊四座、狂放不羁。语不惊人死不休的外表下,总让人们觉得,马云是越来越“疯”了。

  疯子的“魔咒”

  男人的长相往往和他的才华成反比。

  2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所挂牌上市,开盘价30港元,较发行价13.5港元涨122%,融资15亿美元,创下中国互联网公司融资规模之最。上市后,意味着“颧骨深凹,头发扭曲,露齿欢笑,顽童模样,5英尺高100磅重”的马云通过阿里巴巴搭建的B2B电子商务平台能为更多国际企业“牵线做媒”,为更多的国内商家“铺路搭桥”了。

  上市不仅仅是推开了一扇财富之门,而且还意味着有更大的压力。阿里巴巴的市盈率已超过300倍,在未来数年内,马云能使阿里巴巴保持与此相对应的增长速度吗?

  早在2006年7月,马云就将2007年视为阿里巴巴的“重大改革年”:7月19日在开曼群岛注册成立日本投资控股有限公司;9月20日,阿里巴巴在英属维京群岛注册成立阿里巴巴投资控股有限公司;10月5日在香港注册成立阿里巴巴中国有限公司;12月,马云“做了有史以来最大的一次组织架构变动”,将原本一体的各业务部门独立出来,成为5个全资子公司:阿里巴巴、淘宝、支付宝、中国雅虎和阿里软件……这些重要的“革新”,将阿里巴巴未来10年甚至20年的各种业务之间的互补关系、股权关系、发展规划清晰勾勒出来。

  千里之行,始于足下。未雨绸缪的铺垫,为马云的“疯子计划”夯实了基础。

  2007年10月下旬,马云在4天时间内前往6个城市进行路演,描述着他的电子商务帝国的全球梦想。在马云看来,阿里巴巴的全球化发展中,美国、日本和欧洲这三个市场一定不能丢。他的脑海里期待着阿里巴巴成为一个全球通行的B2B平台,但这也预示着更大的挑战。不过,面对这些挑战,他已经做好了充足的准备:阿里巴巴B2B—为企业提供产品和原材料的采购销售平台;淘宝网—提供企业对广大终端消费者的在线销售;雅虎搜索、3721为企业和用户提供低成本的在线营销;支付宝—为企业提供一个强大的网上支付体系;与多家物流快递公司以及中国邮政战略合作—物流上降低企业和用户运送成本……

  未来的电子商务一定离不开搜索引擎。这是马云的商业逻辑,也是马云的商业实践。

  其实,马云为外界所称道的正是阿里巴巴一直推广的中国本土B2B商业网站,因为这确实是地地道道的国产货,和分众一样是一个没有复制美国硅谷商业模式而获得巨大成功的商业故事。因为这样的“国产魅力”,仅2007年上半年,阿里巴巴公司总收入就有9.58亿元,税前利润约4亿元,净利润2.95亿元超过2006年全年收益。马云也承认,净利润的提高主要来自阿里巴巴付费用户数的激增,......More↓↓↓

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