本刊记者 冯嘉雪
与吴岱妮聊天,没有想象中的顺畅。也许是出于职业习惯,她总要你先给出一个确定的范畴,才肯开口。
直到一杯马其雅朵被端上来后,我们的谈话才开始温暖起来。这位“顶尖人物”中国区总经理会很认真地倾听,思考几秒钟,然后一字一句地作答。
身材娇小的她,声音温柔而恬淡。一身高档套装,使她显得十分职业。但举手投足,总在不经意间有一丝艺术气息流淌出来。
从事商业心理咨询的吴岱妮,其实是一个善于对话的人。只不过,她所专注的是人的情商。她让很多人学会认识自己的情绪并且能够控制自己的情绪。
实际上,这是每个人与自己对话的过程。
吴岱妮就像一个引导者,让每个人敞开心扉,学会面对自己。
在中国工作6年了,吴岱妮有一套保养的心得:睡觉、打坐、多喝水。
“平时我们看到的都是外面,但是打坐就可以看到里面。”她说,打坐是让自己静下来的一个好方法。
自我释放
作为台湾教育中用毛笔写作文的最后一届学生,吴岱妮早早地表现出不同于一般孩子的独立个性。“我觉得台湾的教育太传统了,他们有很多的规定,而这些规定都不会帮助我成功。”
从小学到初中,吴岱妮念的都是当地有名校。但是她却觉得自己读的很多东西,今后都是用不到。还有一个最根本的问题,就是当时很多人认为的所谓的“成功模式”——从小念书就是为了得到一个好成绩,得好成绩的目的就是能进一所好学校,进了好中学是为了进入好大学,进入好大学是为了找到好工作,找到好工作是为了赚更多的钱,赚很多钱就意味着能更有地位、生活更稳——对这些,吴岱妮并不认可。
还在念小学时,家里就为几个孩子请了家教。看着这些来自于台湾优秀大学的学生们,吴岱妮想到了自己的未来:花了那么多的精力,考了那么多的试,最后原来就是他们那个样子啊。
“可能那个时候大家的梦和成就都不能感动,也没有吸引我。没有一条让我觉得是值得自己去努力、去为之奋斗的路径。”吴岱妮说,“至少当时在台湾我看不到。”
因此,离开就成了一个必然的选择。“其实我也不确定离开是不是就可以找到答案,但是我觉得(离开后)机会就会大很多。”
16岁那一年,吴岱妮辞别父母,飞赴加拿大,在温哥华东部的一所公立学校,开始了全新的生活。此后,她又离开加拿大,进入全美知名的纽约Parsons设计学院,接受艺术方面的系统学习。Parsons强调艺术的原创性,第一年,学生们会全面接触所有的艺术形式。每个学生都会将自己的作品拿出来做展示,让大家自由地进行评论。尽管批评有时令人不舒服,但吴岱妮渐渐学会了享受这整个过程。就像今天,吴岱妮也用同样的方式去面对自己的情绪。
除了学习,吴岱妮也喜欢运动。滑雪是北美地区盛行的一项运动。一年的感恩节,她组织那些没有回家的国际学生们去滑雪。没想到,这次滑雪,给了她一次难得的机会。
纽约当代艺术美术博物馆的市场负责人要求参加他们组织的滑雪培训。那时,这个人正准备找一名高级市场顾问。一直十分喜欢那个博物馆的吴岱妮自然不会放弃这个机会,她当即自荐并接受了面试。
下山后,吴岱妮就开始到那家博物馆干起了艺术行销。“我的工作就是了解消费者(包括潜在消费者)与博物馆的互动模式,通过研究、分析他们的行为,我们会采取各种措施促进他们更多的使用或者享受艺术馆的产品或者服务。由此,来增加我们的收入。”直到毕业后的一年多,吴岱妮都在这家博物馆工作。与此同时,她也做着另一份工作:为一名在纽约十分知名的心理分析师做特别助理。
“其实我在大学的时候就想好了,自己今后不是做与marketing(市场)有关的工作,就是去做与psychology(心理)有关的工作。”吴岱妮说,“之所以同时尝试两份不同的工作,是因为当时自己还没有确定到底会长期做哪一个。”
寻找“盲点”
在美国生活了7年之后,吴岱妮再度感到,自己需要接受有更新鲜的东西。恰在此时,“顶尖人物”(Newleaders)集团的合伙人找到了她。这家商学心理学与行为学的业内领导者打算在中国开辟新的市场。既有行销经验与心理咨询经验,同时又是华裔背景的吴岱妮自然就成了他们的目标人物。
“我觉得很多时候自己选择做某件事,其实是一个时机的问题。”正好想要换一个环境的吴岱妮欣然接受了对方的邀请。
与普通企业不同,“顶尖人物”是一家隐藏在CEO背后的公司,是致力于提升领导者决策质量的人力资源咨询企业。而与一般人力资源咨询企业不同的是,“顶尖人物”的长项是情商测评与分析。他们所使用的工具全部来自于“6 秒钟情商研究机构”,这是目前全球最大的情商研究与发展组织之一。
“‘顶尖人物’的资源很丰富,但是在中国要做什么,如何定位,当时还不清楚。” 初到中国,吴岱妮的任务就是为“顶尖人物”做......More↓↓↓
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