中国首家大学生创业园的尴尬

　　（新闻周报2006年5月16日报道）可以容纳400多家创业公司的园区只有仅仅7家公司在此运转，而且大量的房间和办公设施都成了摆设。“靠收取微薄的房租来维持生计”的西部大学生科技创业园实际上已经变成了物业管理和后勤服务机构。

　　“成立大学生创业园的目的就是探索一种缓解因就业难而造成的社会、学校、家庭压力的思路。”但创业园更多的是在承担社会责任，基本上没有利润可言,所以从一开始就难以维持。

　　2001年，中国首家大学生创业园在成都诞生，至今已运转5年多了，整个大学生创业园原本预计容纳400家企业，但实际上却只有7家在艰难地生存，其真实状况究竟如何？是成功了,还是失败了？

　　创业园“沦落”为物业机构

　　近日，为了了解西部大学生创业园的运行情况，记者驱车来到了位于成都市高新西区国腾园内的中国首家大学生创业园。走进宽敞的大门，几幢清一色的米黄色楼房整齐有序地排列着，园内的植物在阳春季节里显得分外耀眼，但深藏其间的野草又使整个园区显得有些颓废。在园区里绕了一圈，记者没有见到理想中创业园区忙碌的景况，微风轻拂倒使园区有些冷清。

　　2001年，经国家有关部门批准，成都高新西区成立了中国首家大学生创业园（西部大学生科技创业园），创业园打算通过园区的风险基金、全面的服务体系、多样化的引导体系和企业化运作模式，来解决大学生在实习、培训、创业过程中遇到的各种问题。据了解，西部大学生科技创业园占地约有4万多平方米，如果按每家企业占用100平方米算，也至少可以容纳400多家创业公司。

　　“按照当初的设计，成立大学生创业园的目的就是探索一种从一定程度上缓解因就业难而造成的社会、学校、家庭压力的思路。”然而现实情况是，可以容纳400多家创业公司的园区却只有仅仅7家公司在此运转，而且大量的房间和办公设施都成了摆设。

　　不言而喻，已经成立了足足5年的创业园起到的“孵化器”作用非常有限。

　　3年前，刚刚跨出大学校门的伍先生满怀激情在这里开始了他的创业梦。然而,公司在运作了半年之后就不得不做出放弃的决定。

　　“首先是公司的流动资金面临困难，在几笔业务上的周转失误使得维持公司生存的资金链开始断裂。其次，园区离成都市区较远，公司的交易成本要明显增加，客户也喜欢选择相对较近的公司，这些都将影响到我们的竞争力。”

　　“从另一个层面讲，在社会关系上，由于都是刚从学校毕业的，所以客户群有限，基本需要靠原始积累。而最重要的还是我们的创业经验，一些人的想法很幼稚，认为创业很简单，只要做出产品后卖出去就可以赚钱了。”

　　正是上述条件的限制和自身的原因，才使得伍先生最终选择了放弃。

　　“现在很多大学的课程设置与社会需求的差距很大，还有大学生自身的择业、创业观念落后以及缺乏创业激情等原因，这些都在一定程度上影响了大学生创业园的发展。” 该创业园的总经理林永宏这样表示。

　　事实上，中国首家大学生创业园“沦落”至此还有一个重要原因。伍先生告诉记者，大学生创业园主要是以成都国腾通讯集团为主创立的，而国腾同时也是国家集成电路设计产业化基地和国家863软件孵化基地，三者实际上并没有被严格区分开来。

　　按照创业园的管理和日常维护来计算，几家创业公司的房租和物业支出根本就不能支撑整个创业园的经营和管理，因而绝大多数费用都得靠国腾自己来承担。“国腾虽然为创业园付出了很多，但在经常亏损和没有利润的情况下也失去了继续对其投资的热情。”

　　正是基于这一点，创业园实际上已经变成了国腾的物业管理和后勤服务机构，“靠收取微薄的房租来维持生计。”伍说。

　　面对如此惨淡的景况，林永宏坦言，创业园更多的是在承担社会责任，基本上没有利润可言。在没有更多企业入驻的情况下，创业园的生存空间正变得越来越狭小。

　　“虽然现在的现实情况和当初的愿望相差很远，但并不能就此断言大学生创业园失败了。”林说，当时的初衷和出发点都是很好的，因为当时大学生的就业压力还不是很突出，其为缓解日益严峻的大学生就业形势做出了尝试，也是一种成功。

　　政策难辞其责

　　创业园沦落到今日的地步，政策导向难辞其责，这是了解创业园人士的一致看法。

　　四川郎思科技有限公司位于创业园2号楼。3年前成立的这家小公司，是园区目前7家公司中发展势头还不错的一个。

　　但是，从开始创业的那天起，郎思就一直在风浪中挣扎。“当时连成本的概念都没有，在产品没有认可前就有了退出的打算。在摸爬滚打中才做出了今天的成绩，但也不排除将来会遇到更大风浪。”该公司总经理徐立在接受记者采访时称。

　　而创业园发展的门槛，徐立直言在于政策。“我们公司成立至今基本上没有享受过政府的优惠政策，相关职能部门拿我们与普通企业一样对待。”

　　正因为如此，才使很多大学生企业都“无果而终”。“本来我们有几个好项目，但因为缺乏政策的支持......More↓↓↓