从欧盟3月31日发表的官方公报看，由于中国
彩电企业拒绝遵守2002年达成的相关承诺，欧盟将从即日起对中国7家彩电企业恢复征收44.6％的反倾销税。实际上，欧盟曾于2002年与中国机电进出口商会和7家彩电企业达成过协议，同意在中国彩电企业做出数量限制和价格承诺的基础上，免除其自1998年开始征收的反倾销税。而前期康佳首先响应的一份声明表示：欧盟与中国彩电业贸易摩擦的根源在于欧盟拒绝承认中国的市场
经济地位以及由此给予中国彩电企业的不公平待遇。康佳在声明中说，欧盟在2002年协议中规定的每年40万台的出口配额，对中国众多彩电企业来说“无疑是杯水车薪”。
细细想来，中国一些彩电企业不愿接受欧盟的限价条件，原因是多方面的，一是当前彩电生产
成本和价格下滑剧烈；二是欧元又相对升值很多，欧盟2002年设立的彩电最低限价一直没有改变，致使中国企业的“高价彩电”难以在欧洲市场
销售；三是国内彩电市场
竞争激烈，利益难以平衡，经常发生内讧。但透过这一事件，笔者认为最应该清醒和反思的有两点：一是中国彩电企业要明白欧盟对中国彩电设限背后的真正原因和目的是什么？二是中国彩电企业不要老找外因，应该多从自身寻找原因，为什么我们不能对别人设限？
虽然欧盟此次反倾销主要指向的是传统的CRT彩电，但我们也应该有所警惕，那就是未来对等离子、液晶等平板
电视是否也要课以重税，我们要有个准备。如果我们的彩电业仍局限于规模和成本上的浅层次的比拼，忽视核心技术上的
创新和
研发储备，仍难摆脱代工的尴尬与无奈。如果欧盟真对中国出口欧盟国家的彩电产品均征收这笔重税，即使对目前的彩电出口影响不大，但对其他国家对我国彩电出口今后设置贸易壁垒提供了借鉴，也就是说，未来我们的出口将受到来自其他国家的贸易争执和威胁，而这些后期的持续的影响无疑为我们的彩电行业健康发展蒙上了浓重的阴影。
对于中国
家电企业来说，笔者认为，我们的市场竞争一直以来在走一个规模和成本的误区，有些地方政府对行业准入门槛的不设限竞争和单纯追求地方GDP增长，盲目追求规模，而企业则在有些地方政府或
银行的政策与资金的“推波助澜”下降低了
投资的风险意识，一旦行业产能过剩，最后不得不靠血拼的价格竞争来维持企业生存。我们应该清醒的是，企业间的竞争不是靠怎么持续掠夺资源，也不是如何超常规跳跃式发展，更不是如何把对手挤垮惟我独尊，而是如何真正提升企业的自身核心竞争力，使企业可持续稳定地增长，如何
差异化竞争、如何满足更多的顾客、如何坚持科学的发展观、如何竞合共赢，等等，这才是中国家电企业解决被动挨打的“不二法门”。
对“欧盟拒绝承认中国市场经济地位”的说法，笔者也认为不妥。从国内的彩电市场竞争来看，彩电业的竞争是很不理性的，靠透支企业未来资源和打价格战只能让我们获取一些短期利益，从长远看，也是对欧盟等全球彩电行业的巨大冲击，对其本土的企业、市场、
人力资源等多方面构成生存与健康发展的威胁。例如，2月中国
鞋业在欧盟遭遇反倾销，4月初印度又对中国可刻录光盘发起反倾销调查，笔者分析认为，中国可刻录光盘频频遭遇反倾销，主要是因为出口数量快速增长而价格下跌引起贸易国的不满。据统计，2002年国内可刻录光盘生产线尚不足100条，而现在已经超过300条。按每条生产线年产1200万片计算，目前全国年产量超过36亿片，可满足全球约1/4的市场需求。可以看出，中国入世以来，几乎很多出口依赖型的行业都遭遇到来自全球范围内的反倾销之责难，这说明了什么，说明是我们很多中国企业自身出现了一些问题。我“跑题”来说其他行业的贸易情况，主要的一个警示就是我们一定要从先从自身寻找原因，然后再对症下药。笔者在研究
IBM 90年的发展逻辑发现，IBM之所以能成为一家优秀的
跨国公司，并历经兴衰仍然持续到今天的根本原因，其实在它的创始人沃森......More↓↓↓
