| [来源] 思科中国 [日期] 2004-12-29 |
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互联网正在变革供应链。目前，供应商、分销商、制造商和转售商正在以十年前被认为是不可思议的方式把产品和服务带给客户，允许客户掌控自己的购买经验，增加供应商伙伴之间的协同和连通性，从而降低运营成本。
由于网络化的供应链管理，供应链成员能够作为一个整体运作，共享以前在各公司内部孤立进行的操作。供应链内部的集成流程减少了流程冗余，提高了执行效率，因而可以帮助供应链内各公司直接沟通市场需求信息，把库存积压降低到最低水平，维持品质，创造利润。此外，借助供应商和客户之间的协作，网络化的供应链大幅度缩短了产品和服务的面市时间。
互联网对全球竞争和客户选择的影响已经成功地将客户变为供应链的驱动力。按照客户需求组织供应链成为互联网经济的最关键的管理理念。
"客户驱动的供应链概念并非是一个新概念"，思科系统有限公司互联网商业解决方案事业部的 Patrick Tam 指出，"真正崭新的是实现客户驱动供应链靠的互联网和联网技术"。
如今，众多公司都在积极开拓进取以迎合客户需要，那些希望凭借供应链来赢得竞争优势>>>
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