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遭遇生存危机 国产中小ERP厂商集体自救

2007-1-30 来源:天极 作者:林丰蕾
“中小ERP厂商们现在的压力非常之大,这其中既有同业竞争压力,也有来自互联网新模式的冲击,如果不做出改变,它们中很多将面临危险。”

    2006年11月,徐少春一不小心在自己的头衔上多加了两个字,“作家”或者是“写手”。而这都归结于他口号雄壮的《ERP改变中国》。

  这似乎是个悖论。因为还是在这个2006, ERP还是在中国的土地上悄悄地被中国改变着。

  而在这其中,想当年那些多如牛毛的中小ERP厂商们似乎正在面临着必须被改变的命运。

  一方面,用友金蝶还在牢牢地盘踞着ERP市场的半壁江山,根据易观国际最新统计,2006年第三季度,用友和金蝶分别占据了24.3%和14.9%的市场份额。另一方面,黄发碧眼的国外ERP厂商也在2006年发力中国市场特别是中低端市场,比如占据中国市场15.4%的SAP东软合作意欲切进中低端企业市场,再比如占据4.1%市场的甲骨文也通过“瘦身”将目光转向了中低端市场。

  “中小ERP厂商们现在的压力非常之大,这其中既有同业竞争压力,也有来自互联网模式的冲击,如果不做出改变,它们中很多将面临危险。”易观国际分析师梁新刚如是说。

  对小ERP抱有悲观情绪的还有徐少春,他曾在去年振振有词地说过,小ERP厂家会死掉一大批。

  在这种境况之下,似乎很多中小ERP厂商被大鱼吃掉的危险,而最典型的事例莫过于已经被金蝶吃掉的歌利来和风闻要被吃掉的速达

  现在数千家中小ERP们,有的还在观望,还有一部分企业则迈出了寻找自救出路的艰难历程。ASP、开源、电子商务,每条路上都留下了它们足迹。这些“新出路”为中小ERP们带来了希望,同样也带来了不可避免的危险。

  分析师梁新刚就认为,无论是ASP、开源还是电子商务都不具有普及性,它们都需要具备雄厚的资金实力和技术实力,很多小ERP厂商盲目采用的话可能会死得更快。

  现在,这些中小ERP们还艰难地走在自救的新出路上,而这些新出路是否能真正地通往“罗马”还需要时间来证实。

  价格屠夫速达软件转向ASP

  “谁都知道如果把ERP做成在线服务的话,会有效地服务中小企业,但那太难了。”一年前,当ASP和SAAS等名词风靡整个软件业时,一位ERP厂商的技术专家告诉笔者。

  当然,将ERP搬上互联网,并不是最新才出现的。早在2000年,用友就大张旗鼓的推出了伟库网,但最终市场反响不大。

  而现在提供在线软件服务的,基本都不涉及ERP的核心财务管理软件,很多只提供简单的CRM软件。爱代购网就是诸多的提供为中小企业提供ASP服务的网站,该网的赵今巍也坦陈只为中小企业用户提供CRM软件的租用,而暂不涉及ERP。

  而这一切,在2006年被速达这个传统ERP的价格屠夫以异路招数给终结了。

  2006年6月26日,速达软件公司发布了在线ERP产品——速达5000 Pro Online。据称,这是一款基于互联网应用的集团ERP,特别适用于具有多个异地分支机构又需要集中管理的企业。而根据速达公司公关总监朱海涛的说法,“市场上需要十几万元购买实施的ERP,用户只需花二三万元购买一款速达的服务器端软件,各地分支机构则以客户端租赁方式远程使用该软件,每个客户端每天只需一元钱。”

  “速达可能会带来一批跟风者。”相关分析人士认为。

  而中国软件行业协会专家委员会副主任吴......More↓↓↓

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