5月中旬，Infor公司宣布收购SSA Global公司，后者是一家企业解决方案和服务供应商。预计，这桩合并将在2006年第三季度完成。Infor公司主席兼首席执行官Jim Schaper宣称，两家公司的合并即将催生出“仅次于Oracle和SAP的全球第三大企业管理软件公司。”
ERP软件商的并购仍在继续，5月中旬，Infor公司宣布收购SSA Global公司，后者是一家企业解决方案和服务供应商。据称，新Infor的年收入将达16亿美元，在超过100个国家拥有37,000名以上的客户，公司全部雇员大约为6,800名。
根据协议条款，Infor公司同意向SSA Global公司支付每股19.50美元现金，SSA Global公司的董事会和相关机构已同意收购协议。预计，这桩合并将在2006年第三季度完成。Infor公司主席兼首席执行官Jim Schaper宣称，两家公司的合并即将催生出“仅次于Oracle和SAP的全球第三大企业管理软件公司。”
一、 注解并购——强强联合
目前，企业管理软件市场上供应商正迅速地分成两类：超大型的和较小型的。大型的供应商是指总收入超过30亿美元的，包括Microsoft, Oracle, IBM和SAP。他们拥有很可观的客户数量，甚至不需要进行收购。而且其群聚效应使他们在困难时刻比其它公司更容易生存下来。
第二类较小型的供应商们集中于某单一行业的单一领域，或某一非常专业但小规模的市场。他们的年收入低于5亿美元，许多还低于1亿美元。这类供应商包括 Ariba, Aspen Technology, JDA Software以及其它太多而无法一一列举的公司。
还有另一类介于这两种极端之间的供应商，收入在5亿美元和30亿美元之间，比如Infor和SSA等，他们的处境将会比较困难。他们面临的挑战是：既不具有大型企业所具有的群聚效应，也不像小型公司那样默默无闻因而能被“巨无霸”们遗忘。他们将会成为被收购的对象，尤其是当他们拥有很多客户时。那么这类公司必须通过快速发展以保证长期的成功，在短期内迅速的壮大起来，产生规模效应，以避免被收购的命运。而发展最快也最节约成本的途径就是并购，Infor公司在一开始就确立了通过了并购来达到使公司快速成长的战略（如下图），e-works认为，Infor收购SSA的真正目的，正是出于此，所以与其说是Infor收购SSA，不如说是两者的强强合并。
图 1 Infor的收购路线图（纵坐标为公司营业额）
二、 产品与客户的收益
两者的合并给双方的客户都带来了一定的益处，从双方的产品线中我们可以看出。
图 2 Infor 的产品线 图 3 SSA 的产品线
Infor的客户可以获得：
完整的CPM（企业绩效管理）解决方案——通过合并，Infor的客户可以通过SSA获得完整CPM解决方案：包括计划管理、绩效管理、企业分析、企业报告、企业记分卡。可以改善、监控、了解企业的运营状况；可以结合业务和财务制定综合计划，进行有把握的预测并在工作中全面落实计划；可以量化考核指标并且改善绩效。
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