在这场抢夺战中，
金蝶的
渠道商数量已经超过1000家，而据金蝶渠道部总经理冯颉透露，在2006年第一季度，金蝶又迅速发展了100家不同类型的新渠道伙伴
加盟，其中大部分是行业增值渠道伙伴。据统计，来自渠道的收入比例在2005年已经超过了金蝶整体收入的22%。冯颉称这一比例在国内
ERP公司当中是最高的，而金蝶计划在2010年将这一比例继续提升到40%。
在金蝶今年发布的“渠道七剑招募计划”中，金蝶明确将专注于产品与平台的打造，而渠道伙伴则在产品与平台之上与金蝶展开增值合作。这主要源于金蝶在业内率先推出的BOS平台技术，使得平台化的渠道增值
模式有了合作的基础。这也应合了金蝶“产品领先，伙伴至上”的集团
战略。金蝶的战略
目标是与渠道
厂商合作，一起来做市场，而不是通过不断的
收购、兼并，走
直销路线。
在新的渠道计划当中，金蝶希望招募一些有行业背景的ISV，并希望这些ISV把自有产品移植到金蝶的BOS平台上开发，从而形成不同的行业产品和
解决方案，通过这种合作方式金蝶希望与伙伴共同拓展行业应用市场。
在行业代理的渠道计划中，金蝶已经定下了国内50家行业增值厂商，其中一些是做应用开发的，有一些是做增值业务。冯颉介绍说，金蝶会把招募的重点聚焦在比较重要的行业领域，比如：商业流通、
医药、金融、
房地产。按照计划，金蝶首先给予这些合作伙伴提供一个免费的平台，更重要的是在技术、制度方面给予重点支持。
从目前来看，金蝶管理软件代理渠道有两批，一批是从硬件等非软件渠道转到软件的厂商，一批是直接做软件的厂商，而过去金蝶的核心伙伴大多数是来自后者。据金蝶称：一方面，我们除了寻找专门做管理软件的渠道伙伴，另一方面，我们也将积极发展SI、ISV、
咨询公司和会计师事务所等增值伙伴，这是金蝶今后重点发展的渠道伙伴类型。
