张女士做了上十年的会计，业务能力颇强，但退休后到几家服装企业应聘都没成功，原因是人家的财务部全用上新式财务软件，她根本“玩不转”。据了解，武汉服装企业这两年在信息化管理上下足了工夫。
今年，伊莎贝拉服饰公司在哈尔滨、山西、太原连开三家分公司，一改往日由经销商代理的销售业态。为了提高管理效率，公司决定引进一套新的信息管理系统，刚上任的总经理李瑞武为此忙得不可开交。
“刚来那会儿，要查一张昨日的销售报表，到财务室去要，到销售部去查，翻箱倒柜的一条条统计起来。从早上上班开始，直到中午吃饭时间才有结果，根本谈不上效率。有了这个信息管理系统，只用轻点鼠标，要什么数据，几分钟内都能查到。”李瑞武说。
据了解，服装企业对财务软件和CAD设计软件的应用相对较普遍，用ERP(企业资源计划)系统的则很少。
汉派商会秘书长李群宝介绍，每装备一个软件，企业就要投入，少则大几千，多则上十万。红人是武汉最早运用ERP的企业，前后投入近200万元，还请了一个专业班子维护系统。其全国300家专营店的日进销量能及时反馈，老总可随时应对市场变化。
