企业网站是企业招聘战略的核心

    越来越多的企业在制作自己的企业招聘专栏网站。使用这种有效、友好的方式，使得企业的招聘能够适当地跨越时空的限制。

    TMP Worldwide 的Eddie Allen，表示“当企业需要招聘新的人才时，企业应该从自己公司的网站及其招聘专栏入手。这种方式既能达到宣传企业的效果，又能使各种层次的求职者感到申请该公司的职位是一段愉悦而且有价值的经历。同时企业也能通过网站招聘专栏来提升自己的品牌形象。有些公司在网站招聘专栏方面已经走在前沿，如某外资银行，他们将招聘专栏进行细分，使一个商务经理与接待中心的求职者有着类似但不同的体验。随着Web 2.0的到来，这种个性化的方式将带来一场全新的变革，即所有的交流方式都是根据求职者的兴趣爱好而定。当然，在短期内这是一种目的性很强的方式——吸引潜在求职者。”

    Euro RSCG Riley的互动设计 Drew Spencer说：“最佳招聘专栏应该像一个优秀的招聘员一样，它们能识别出以前申请过该公司职位的人员，然后找出与该求职者相匹配的职位信息。如果求职者之前没有申请过，那么它们需要快速判断出该求职者需要找怎样的工作，公司哪些职位是与该求职者相匹配的，以及帮助求职者去识别自己是否是公司需要的合适人选。它们同样需要熟练地掌握公司的招聘流程和手续，以便及时提供正确的信息，以确保公司和求职者顺利完成招聘流程。当求职者不符合公司的需求时，一个好的招聘员是能够迅速地意识到这一点，然后让他们以简单的方式退出应聘流程。之后，招聘员可以让该求职者推荐其他符合公司需求的人才，而一个好的求职者通常也会愿意推荐。如果一个公司的招聘专栏这样设计，将是成本最低并最有效的方案。

    Drew Spencer还说：“要建立一个好的招聘专栏，首先必须着眼于整个招聘流程，制定出该网站所要达到的目标。然后考虑网站设计以及确保它能达到品牌宣传效果，同时又能保证目标的实现。最后，你需要考虑到求职者的需求，他们喜欢怎样的招聘网站。

    网站需要有足够的内容、特点、功能去满足他们的需求，把招聘网站作为招聘战略的开端。建设一个招聘专栏的意义是深远的，之后还要持续地更新，避免招聘专栏及其内容不符合企业和求职者的需求。

企业网站是企业招聘战略的核心

    企业网站的重要性在不断地提升，但这些就是企业所有的需求吗？Eddie Allen坚信：“企业网站是企业招聘战略的核心。他们占据着核心位置，根据所收集的信息，招聘专栏使得企业能够通过这一平台去评估初期的求职者，以及有效地预测招聘的成功性。广告起着本质的作用，它吸引求职者应聘和从事有兴趣的工作，企业必须去确认无论是通过网上招聘还是传统招聘方式，他们都使用正确的策略去招聘适合的人才。” Mark Kieve也表示：“尽管企业网站招聘只是企业招聘的一部分，但是它应该成为企业招聘的核心。企业通过各种渠道（网络招聘、人才中介和报纸招聘）获得人才，但企业网站招聘使得求职者获得最佳的应聘体验。”

什么构成成功有效的企业招聘专栏？

    Eddie Allen深有感触：“清晰的招聘信息是关键。企业最容易犯的一个普遍错误是在招聘中混淆了产品和服务信息。这正如在招聘会上介绍许多产品的信息—毫无意义。信息是需要精细地加工以便于有效地宣传企业品牌。招聘专栏同样需要设计得简单可行。当求职者不能快速地进入职位部分或者搜索到他们所知道的职位时，他们很快就会失去耐心。因此人性化的设计是非常重要的。网站上附上公司员工的日常工作访谈，更能展现企业的活力。更关键的是，这能使不适应企业文化和不适合企业职位的求职者数量减少。”

    企业还必须清晰地阐述在线申请的流程。提供说明和申请步骤，帮助求职者了解申请流程，包括哪些部分、需要多长时间去完成表格的填写，或者完成网上在线测试。这些都使得求职者操作起来更加便捷，也加速企业招聘的流程和确保合适的求职者进入下一招聘阶段。

    Amris E-Recruitment的首席执行官Mark Kieve说：“一个好的网站招聘专栏必须能吸引潜在的求职者，通过提供求职者所期望的东西，如：

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