当谈到河南铝业跟IT
厂商的合作上，信心中心主任方宏建显出了无奈的表情。这正是公司最发愁的问题。他们现在所使用的软件，很难结合到实际的应用当中确定。
在采访过程中方主任曾经强调这样一句话：软件开发人员只注意调查人员考察的问题，而忽略企业实际运作中的具体问题。每个企业实际的运行和管理的
模式是各不相同。用句俗话说就是：家家有本难念的经。软件开发商们不能结合企业的实际去考虑软件的制作。现在的状态就是让企业去选择软件产品和适应软件产品，而不是让软件朝着企业所需要的
目标去开发。毕竟，各个企业的情况是完全不同，不能用同一种模式去硬套》"这样完全就是教条主义了。"目前很多企业也都号称要上马
ERP，包括一些小的公司也不例外。通过系统的软件管理确实可以提高企业的办公效率，但是真正有几家能做得好呢。大多数的企业都是先选择了软件开发商，然后紧接着就上马软件厂商已经成型的软件。这样在应用中很难与企业的实际相结合。所以，在应用中就出现了很多的问题。用户反过来再跟软件厂商们近一步
沟通解决，并一次次的对软件进行修改。这样实施的所谓ERP其实对于企业的
经营管理来说并没有起到预期的作用。
所以中国铝业河南分公司现在还在寻求一个更加合理的信息化管理系统，而不是盲目的再作简单的重复性工作。"我们所期望的并不是软件开发商们简单的出售给我们一个软件，而是能够真正意义上使软件融入到企业当中去。"
