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成败牟其中

2008-3-11 来源:法人 作者:张驰

  牟其中超前的思维与实践的断裂,不仅仅是南德的悲哀,也是对中国民营企业家的深刻警示。

  无论你是否喜欢他,在被捕入狱前,他被公认为是中国企业家群体中最有个性、最富争议的民营企业家;入狱后,又成为最不服输、最不气馁、广受社会关注的囚犯。

  他就是牟其中。

  让牟其中声名大噪的,是飞机易货贸易。上个世纪90年代,牟其中掌舵的南德集团用上千车皮的中国轻工业品换回了4架苏制T-154型飞机,成功地完成了中苏(俄)间当时最大的一笔民间单项易货贸易。在这次生意中,南德集团以少量的投入,获得了巨大的经济回报,企业随之走向了巅峰,牟其中也因此被戴上了“商界奇才”的光环。

  此时的牟其中并不满足,有飞机易货贸易所带来的巨大利润作保证,有不断积累的勇气与信心,只要筹划得当,没有牟其中与南德做不成的事。

  于是,剑指卫星发射、倾力投入满洲里的开发,便成了顺理成章的事。

  现在看来,这两个项目的实施,虽印证了牟其中的魄力与战略眼光,但也是南德商业帝国轰然倒塌的诱因,在这两个项目操作的关键时刻,个性张扬却又谨小慎微的牟其中,还是身不由己地陷入了信用证诈骗的漩涡,第三次走进了熟悉而又陌生的高墙之内。

  风雨前半生

  牟其中前半辈子与数字“三”有着不解之缘:其父名叫牟品三;坐了三次牢;300元钱起家;办了三件大事:飞机易货、卫星发射、开发满洲里。

  “牟其中个人命运的跌宕起伏与30年中国的经济发展脉络惊人地相似,唯有不同的是,中国经济腾飞了,老牟却被关了起来。”南德集团的诉讼代理人夏宗伟不无慨叹!

  1940年6月19日,牟其中出生在四川省万县(今重庆市万州区)一个中等经济水平的商人家庭。

  在牟其中的记忆中,其父牟品三是一个聪明、勤奋、正直、又有公益心的生意人,耳濡目染,牟其中的童年与一般的孩子相比,多了几分商业的熏陶。“这种熏陶给我后天的成长埋下了伏笔。”牟其中曾经总结过自己的童年。

  1980年2月13日,牟其中在当时的万县市注册成立了“万县市江北贸易信托服务部”,公司的全部家当包括牟向亲戚借的300元人民币,以及向别人借用的一张饭桌。

  “‘万县市江北贸易信托服务部’算得上是中国进行改革开放以来最早成立的私营企业之一。”中央党校一位经济学教授曾对南德集团有过专门研究。

  “万县市江北贸易信托服务部”成为牟其中进行商海实战的第一个试验田。后来,这个实体先后经历了“中德商店”、“中德公司”等演变,到了1988年,公司正式定名为“南德经济集团”,此后便沿用了下来。

  此后,牟其中揣着300元钱,准备到外地开拓事业,他把事业发展的第一站放在了重庆。

  在那里,牟其中开始了他的座钟生意。

  今天看来,他做生意利用的是当时银行结算、汇兑等不同金融产品的时间差,解决了企业的流动资金问题,挖掘出第一桶金,这就是牟其中著名的“空手道”理论。

  “用很少的投入,利用现代信息制度和一系列分散风险的金融衍生工具,就可以完成投资巨大的项目,借用竞技体育的一个名词,名曰‘空手道’。”牟其中曾在一篇文章中较为系统地表述了他的商业操作模式理论。

  但命运又与牟其中开了一个不大不小的玩笑,在当时因为赚的钱太多,牟其中被有关部门冠以“投机倒把”的罪名,再一次入狱。

  “牟其中按照市场经济规律建立起来的企业,其操作手段与经营方式,与当时的计划经济体制形成了严重的冲突。”中央党校的那位经济学教授分析牟其中再次被抓入狱的原因。

  巅峰与滑铁卢

  1984年8月,牟其中被平反,其后他又用了他的“空手道”理论做成了冰箱生意。这笔生意为南德集团的国际化积累了两个条件:一是资金,为以后的飞机贸易准备了启动资金;二是经验,为国际化生意的拓展积累了宝贵经验。

  1989年,戈尔巴乔夫访问中国,中苏关系得到了进一步改善,两国的经贸往来活动日益频繁。在此前后,牟其中已经对国内、前苏联、东欧等国作了相对系统的商业调查研究:当时苏联正极度缺乏轻工、食品生活用品,而中国因经济一度过热,导致大量轻工业品过剩、积压;国内与苏联实行的是条块分割的经济体制,国家行政部门与官办企业对跨行业、跨部门的业务缺......

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