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《中华文摘》:企业家下班干什么

2007-3-2 来源:《中华文摘》《商界名家》 作者:于清教

    《中华文摘》:企业家下班干什么


    蒙读者的推荐与青睐,该文2007年2月登上“中华第一摘”《中华文摘》杂志,再次感谢读者朋友们的厚爱。之前,曾经接过和收到很多媒体发来的转发邮件和报刊样报。今天将该文再次转发出来,希望朋友们能够再有所感获。(声明:刊用中国《中华文摘》稿件务经书面授权)

   文/黄鸣 于清教

  调查引出的话题

  在搜狐博客上做了个调查,现在我们企业的总裁下班以后干什么,和什么人在一起?结果答案五花八门,而且引起很大的争鸣,一时间激扬文字,百花齐放,百家争鸣。结果是这样的:

  1.下班以后总和政府官员在一起的,多是寻租或遇到了很大的麻烦需要政府出面;

  2.下班以后总光临茶楼、桑拿房,与银行领导在一起的,多是玩资本的空手道,需要拉银行的贷款解困;

  3.下班以后总与公检法、军人、江湖兄弟在一起的,多是企业或个人已经铤而走险,一些麻烦需要“摆平”;

  4.下班以后,只有与国内外同行在一起交流,总往产品市场和资本市场上跑的人,那才真正成为行业的领先者。

  当然这个所谓的测验代表不了什么本质的东西,但也从侧面也揭示了一些我们做企业做领导的境界与层次。其实,我一直认为一个总裁的业绩主要体现在三个方面,一是为企业挑选合适的做事者,也就是选对人;二是把握好企业的航向,把企业带到哪里,怎么走才能健康长寿;三是监控、评价好前两者,原则上对所用之人做好激励与监管,对企业的战略做出科学、清醒、理智、明确的把握和判断。

  一句话:在正确的时间,选择合适的人,做正确的事,把正确的事做对。如果以上面的标准来界定或者评判总裁的业绩,我想可能就不会不清晰了。当然,作为盈利的组织,企业长远利益和短期利益的平衡,企业利润的可持续增长,也是非常关键的。

  黄鸣:好企业是聚宝盆、摇钱树

  清教先生在《总裁下班后干什么,请你参与评论》中,讲到的老板下班之后与政府官员、银行领导、公检法和同行兄弟等在一起的说法“过时”了,那是上世纪八九十年代的主流。我不否认目前这种情况对一般的老板可能普遍存在,但真正一代有前途的优秀企业老板大都不是这样,据我所认识或了解的老板,如海信周厚健、海尔杨绵绵、浪潮陈丕恕、创维黄宏生、华为任正非、远大张跃、蒙牛牛根生、阿里巴巴马云以及其他虽不知名但极有素养的老板等,他们下班后的时间很少和政府官员和行长在一起,他们(包括我)最怕的就是那种应酬,也不需要这种应酬。

  因为好企业是地方政府的聚宝盆,不会因为不与他们吃饭而冷落为难企业;好企业是银行的“财神”(摇钱树),多贷款是给他们送利息;好企业当有自己一企之规,不需要江湖兄弟出面摆平是非,不需要看同行动态行事……

  好企业的老板需要的是花费更多的时间和精力练内功,想长远,下班后(大多也没有下班的概念)他们请下属吃饭交流感情沟通思想,他们思考企业的发展大业,他们召集各种战略文化体系等研讨会议(白天大都忙于日常管理事务),他们读点书,看点报,上一会网,主要是新闻财经、博客更新等。多半晚十一二点回家,和家人说一会话,看一会电视(新闻、百家讲坛、社会......More↓↓↓

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