黄鸣的困惑

　　随着传统能源的日益枯竭，全球太阳能、风能以及核能等可持续能源的发展却依然像襁褓中的婴儿，很大程度上依赖于政府的补贴和资助。可再生能源如何实现自身的可持续性发展，一直困扰着世界各国。

　　2006年5月5日，联合国第14届可持续发展大会为寻求解决方案，首次向非官方人士发出邀请。太阳能热水器制造商、皇明集团董事长黄鸣应邀出席。

　　一个来自中国的民营企业家，能给可持续能源的发展带来什么呢？

　　不同的道路

　　“2060年，世界范围内的传统能源将会面临几近枯竭的残酷现实。”为在2060年实现可持续能源完全替代传统能源，黄鸣提出了一个“能源百分之百替代”的倒计时表：2010年可持续能源应占总能源的20％、2020年应占30％、2040年应占50％。

　　我国关于可持续能源发展规划是，2020年可持续能源在总能耗中的比重仅为15％。这一目标与其他各国的发展速度相当。

　　按照黄鸣的理解，二者之间的差距是联合国有关机构急于寻求解决方案的主要原因。由此，黄鸣才站到了联合国的演讲台上。

　　据国际著名的《太阳能与风能》杂志统计，中国已经成为世界上最大的太阳能生产国、使用国和热利用国，中国太阳能产业已占世界市场的 76％。据皇明集团自己的统计数字显示，2005 年，中国太阳能产业的推销量是 1500 万平方米，约有4000多万个中国家庭、将近2亿中国人在使用太阳能热水器。其中仅皇明一个企业 2005 年就推广了近 200 万平方米，相当于整个欧美国家的总和。

　　反观欧美国家，除了少数几个国家可持续能源发展得较好外，更多的则是陷入了“扶持—发展―萎缩―再扶持―再发展―再萎缩”的怪圈，有的国家甚至陷入了长达几十年的发展冰川期。

　　从联合国可持续发展大会为一个中国民营企业家打破惯例，可以看出世界各国专家希望洞悉中国太阳能产业何以迅速发展的急切心情。根据规定，这次会议给主发言人规定的时间为七分钟，但组委会先后为黄鸣安排了共20分钟的演讲。为了公平，大会对发言者规定不得使用幻灯片，但考虑到在短时间内更直观地展现一个产业的经验，组委会破例临时在会场安装了放映装置。

　　当黄鸣走下演讲台时，与会代表才明白了中国太阳能产业与欧美国家走的是两条截然不同的道路。

　　为了推动太阳能产业的发展，欧美国家太阳能的开发与利用绝大部分依托于国家行政力量。比如，美国的《能源政策法》规定，企业用太阳能和地热发电的投资可永久享受10％的抵税优惠；欧洲部分国家强制规定，电网须以0.63欧元的价格购买“绿电”，而普通电价只有0.06欧元，每度电0.55欧元的差价由全社会分摊；德国为了提高太阳能等可再生能源的综合利用，将设立6000万欧元的联邦研究基金，其中由政府承担的费用为4000万欧元……在发达国家的太阳能产业推广中，处处可见政府的影子。

　　“正是由于欧美国家对于可持续能源无原则的资助、补贴，造就了整个行业的畸形发展。目前全球各国都认识到可持续能源的重要性，但无原则的资助和补贴给行业造就了一个巨大的误区——政府资助一点，产业才能发展一步；没有政府补贴，产业就停滞不前。可持续能源始终养在政府的襁褓中，无法实现自身的持续发展。”黄鸣指出，未来的能源将全部由可持续能源替代，政府又能包办多少、补贴多久？

　　街头科普

　　相比而言，由于中国太阳能产业启动较晚、政府扶持相对较少，皇明集团从一开始就以独特的市场推广模式以及遍布全国的科普教育实现了太阳能的工业化、产业化。

　　“皇明集团太阳能的产业化是从科普教育开始的。”皇明集团董事长黄鸣解释道，十多年前，中国乃至全世界的太阳能行业还只是一个近乎概念式的产业。太阳能比汽车、家电等成熟产业最为缺乏的是市场认知。除了完备的工业体系外，太阳能若要实现市场化必须从启发市场需求的意识入手。

　　在欧美很多国家，绿色能源的宣传和科普大多都是由政府和国际公益组织来进行。但在中国，政府投入相对较少，消费者对于新能源的认知不足，作为拓荒者的皇明集团只能自己去搞。

　　1997年，皇明启动了声势浩大......More↓↓↓