（图片为本站现场采集）
这一年对我压力挺大的，我这人一般不太有压力，我做梦才发现，经常做梦在爬山，我才发现自己是有压力的。这个压力来自哪里呢？因为阿里巴巴是第六年，无论在国外发展，还是在国内发展，我们都是悄悄进村，迅速抢占全球市场，迅速在全球电子商务里面，我们树立全球的品牌还有国内的品牌，所以整个发展是比较往底下走，而且我们不抓大企业，专做中小企业服务，中小企业很少受人关注，所以我们自己觉得还行。没想到去年东华第一次请我在这儿做主题发言，主题发言出现了十大经济人物，我自己吓了一跳，人家告诉我是十大经济人物候选人，我吓了一跳，后来出现了我们和淘宝和易趣的合作引起了很多人的关注，后来又和雅虎合并，这一系列的行为，很多人批评我们这个不行，那个不行，我就习惯了，突然一下子有人说我这个行，那个行，我突然一下子懵掉了。
近一年来，我们这家企业受到太多人的关注，它收到了太多的荣誉，我觉得我们在荣誉面前突然是有一点手足无措，因为别人都说你好的时候，我觉得问题一定来了，比方说这个公司，我前一阶段在公司宣布了，公司第二次处于危机状态，第一次处于危机状态是2000年，在中国我听说一个星期诞生1000家互联网公司，我马上回去宣布公司高度危机，我说中国不可能一个礼拜有1000家互联网公司诞生，如果有这样的情况话，可能一个礼拜关掉1000家互联网公司。所以那个时候我回去制定高度的战略，我制定的战略叫“回到了中国”。但是今年我们又遇到了更大的危机及因为今年所有人看好我们，所有人认为我们一定能创造奇迹，有很多人以前说你不好，现在又说你好，现在90%的媒体都会说我们不好，只有10%的媒体说我们还可以，都是我们自己的新闻稿。因为这是一个虚实，你好的时候大家都关注你，把你打下来也是这样的，所以你要忘掉这一切，回顾自己到底做了什么。
作为一个企业来讲，我经常反思这个问题，什么问题可以使你最强，什么是你最强的问题，别人可以比你有钱，别人可以比你有更多的人才，但是只有一件事情可以做，你想把这个梦想变成现实，这个巨大的理想，这个推动力，我就是想把它变成，这个想法比谁都强。所以我觉得我的公司想度过这个难关就告诉他们，从第一天的梦想，我们没有放弃过，未来十年、二十年还是不会放弃，就是想在中国创办一个世界感到骄傲的世界级的企业，这个理想我们没有放弃过。
最近有另外一个情况，由于形势好了，我们也有钱了，政府关注了，又给我们一块大的地，我现在又开始担心，想造房子，我发现中国90%的企业在有钱的时候造房子，而90%的企业造了房子以后就会走下坡路。所以造房子变成风水很不好的事情，有很多企业造的最漂亮的企业就是会把这个企业搞得最坏，无论是纽约的大楼还是什么的，大家要去看一下基本上是这样的，一个企业起来的时候大家都会关注，过度的关注会让你的企业很快灭亡，因为你会忘掉自己是谁。在造房子的时候我跟同事分享了几点：第一我们造房子的原则是我们在一年内怎么建设减压，我们造的阿里巴巴的房子是我们的第一栋房子，它不会是我们最后一栋房子。第二房子是给自己员工用的，不是给别人参观，并不是炫耀自己有多少钱多大，只要自己舒服就可以。第三点，想清楚了，但是要做得速度快，要一步步做，要踏踏实实做，所以我先说造第一栋楼。看好了，再造，我说宁肯是让我的办公楼越来越拥挤，在边上造房子很吵，如果我们的员工打开说我们又造房子了，这样心情好一点，如果发现公司空得连鬼都不会住的话，麻烦就大了，这样士气就乱了，士气乱了公司就麻烦了，这是我对造房子的看法，我觉得荣誉太多了，就会忘掉自己，所以不要忘掉自己是很重要的。
另外，很多人关注阿里巴巴收购雅虎的案子，柳总是我们的领袖，树立了一个榜样，我后面讲我怎么收购雅虎的，因为外面传言很多，我觉得没有时间去解释，也不想个解释，但今天有这么一个场合，我想阿里巴巴为什么收购雅虎，以及外面有传言，说我们对自己的模式不看好，所以我做了一个CTWOC，所以我们收购了雅虎，为了让投资人看好，在我看来我根本不在乎投资人看好，因为我不是上市的，我只在乎我的三四个股东他们看好就行了。说实在的第一天起我们的股东也不看好我的模式，但是现在我们的股东越来越看好了，但是没有不知道阿里巴巴的模式是干什......More↓↓↓
