李开复：一个人和两个企业的战争

　　无论微软、Google和李开复的纠纷如何解决，最后的真正赢家是中国青年，是中国。

　　9月25日，Google全球副总裁李开复带着满面笑意和他的第一本中文著作《做最好的自己》来到北京图书大厦进行新书宣传。前来购书签名的年轻读者早早就排起了长龙。

　　在中国，有很多的青年视李开复为精神导师，是他忠诚的追随者。

　　接下来，李开复将会在国内十大城市，近三十所大学进行巡回演讲。李开复一直致力于对中国学生的教育和培训：他曾投入了大量的时间和精力到中国高校演讲；自己出资创办了“开复学生网”，在网上亲自答复中国学生的问题；自2000年开始，还陆续发表了四封给中国学生的公开信，在大学生中产生了广泛的、积极的反响，这也被李开复自己视为在中国所做的最有影响力的事。

　　此次回到中国，除了一身的轻松和一本新书外，李开复还带来了Google中国的招聘计划，李开复说，接下来的时间，自己最主要的工作就是创建Google中国工程研究院，其中特别是展开人才招聘工作，包括约见优秀软件工程师和计算机科学家。

　　精彩阴谋还是追随心灵的声音？

　　李开复重又开始工作，可谓来之不易。

　　今年7月，原微软全球副总裁李开复“追随心中的声音，离开了微软，加入了Google”，被任命为Google中国区总裁。

　　与此同时，微软提起诉讼，称李任职Google违背了他此前签订的保密协议、非竞争协议。

　　7月末，对李开复一案，美国高等法院发布一项临时禁令，禁止李开复为Google的任何产品、服务或项目工作（包括网络和桌面搜索技术），前提是这些产品、服务或项目同他以前在微软从事的工作类似。

　　9月13日美国法院的最新判决部分解除了对李开复的“禁令”，李开复可以立即为Google工作，但工作范围将受到限制，目前仅限于在中国的招聘。

　　李开复案将于明年1月9日正式进入庭审阶段。

　　此番，李开复在谈到自己的人生理想甚至离职风波时，把“最大的影响力”作为重要的理由。他来到中国，是因为他认为在中国能发挥更大的影响力。

　　李开复认为，人生只有一次，我认为最重要就是有最大的影响力。所以对自己的每一项工作，我都会问自己，我做这件事情是不是有足够的影响力。在中国，我能更多地帮助中国的青年，做最有影响力的事。在中国和大学生进行这么多交流，因为我认为做这个工作可能会影响更多的人。

　　在哪里更能发挥影响力

　　那么在微软，就不能发挥如此显著的影响力了吗？

　　媒体认为，李开复对于微软中国的运营和研发，无经费、无职员，甚至也无决策权，几乎就是一个光杆司令。

　　而且，李开复认为，“微软虽然是一家值得尊敬的公司，但是太大了，在很多环节上行动就会迟钝，就难免会在一些地方出现官僚的习气。”人在其中更像个齿轮，并不能看出其影响力。

　　李开复说，“虽然这并不是我离开微软的理由，但是我坚信，至少在一段时间内，Google不会出现官僚作风。”Google更类似大学，没有太多的束缚，任何想法和做法都可以自由的表达，然后投票决定。

　　Google是一个能够让你不断学习的环境，里面有许多世界一流的专家（像刚加入的发明Internet的VintonCerf博士，发明Internet搜索的LouisMonier，还有多位将从总部回国的资深中国工程师）。

　　在Google，没有咄咄逼人的老板，只有真诚的团队精神和乐于助人的同事。公司鼓励员工自由发展、学习，每个员工20%的时间可以自由支配，去做自己喜欢的研究，谁有了好的想法之后会站在椅子上告诉别人，想法可以很快得到实现。

　　李开复在日志中写道，“Google是一个让我震撼的公司。”

　　这种震撼来自于Google的“新一代技术”和那种对创新的热情。李发现Google遍地宝藏。它的技术和产品已远远超过了搜索，而最难能可贵的是每一个产品和网络服务都是“让人惊讶的好”。它以“一切自己动手”的原则，像一个大实验室似的，让公司的计算机科学家能够自己设计特殊软件和硬件，从此尝到“有重大影响力”的感觉。它能够经过新的软件开发......More↓↓↓