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名家再看科特勒:20年本土营销界的成长与反思

2005-9-26 来源:中国经营报 作者:吴悦

   作者:吴悦、洪宇、王猛、云南财贸学院教授吴健安、派力营销管理咨询有限公司高级合伙人屈云波

   实践派

   万变不离其宗:发现需求满足需求

   新天国际副总 金炜(科勒特上海论坛对话嘉宾)

   见科公前夜,临阵磨刀,一口气读完《水平营销》后抚卷有悟。营销思维创新,但万新不离其宗,“发现还没有被满足的需求而想方设法去满足它”。

   垂直营销作为一种成功的营销思路和方法已被人们用得烂熟,那就对市场细分再细分、目标市场锁定再锁定、产品定位准确再准确,然后根据4P理论制定营销方案,一路深耕下去。

   问题在于大家都已经在被细分再细分后的现有市场中短兵相接,争夺可见的份额。“水平营销”理论提示我们在全身心拥挤在市场夹弄里与同行对手厮杀时,不能忘记营销的根本目的是“发现需求,满足需求”。如果有一个空白市场存在,相煎又何急呢。这个空白市场在哪里?科公告戒说,不要在盒子里思考问题。“水平营销”理论告诉我们,当思维跳出“盒子”的框框,那又是一片天。

   科公大师每到之处总是单向传教,人们仰首聆听,本土战将更关心企业生存发展的环境制约因素,前沿营销理论问题则似乎并未排序在前。公道而言,对热点难题的理解及对话基点并不对称。

   科公热心为中国企业支招,中国企业也需要国际智慧援助。科公的全新前沿营销理论要与中国企业真正结缘,也需要在关注中国企业的生态背景、发展阶段的基础上,有更多的度身定做。

   听会者感受

   复星诊断市场总监杨志军:理念不新但有效

   尽管大师讲的理念对我来说并不新,但不一定新的东西就是有效的,有效的东西总是有效的。平时做营销,总感觉营销从头到尾都零零碎碎,没有系统。但是,就如同“拔出萝卜带出泥”一样,无论提到营销的哪些环节,科特勒都能给你展出一个系统来。

   杉杉集团副总经理傅政骥:在战略上、开拓新思维上有指导意义

   一直以来,中国企业的营销比较粗犷,正需要菲利普。科特勒的水平营销理论进行精细指导,在竞争充分的行业中企业会有更多启发,在战略上、开拓新思维上有指导意义。

   创维营销院长王大松:期望在实践中不断寻求世界最前沿的理论

   这次创维各地区分部的30多位总经理倾巢出动,来聆听大师的教诲。创维是一个没有任何背景的民营企业,屡遭挫折,靠自立、苦干一步步走到今天,在实践中也在不断寻求世界最前沿的理论。

   广州立白企业集团总裁营销专员兼市场部总监梁伟强:把消费者需求变化当对手

   课后更加明确了要以消费者为导向,习惯消费者需求的变化。我们不把同行看做对手,消费者才是每个企业最大的竞争对手。日化行业产品同质化现象严重,水平营销,横向思维是每个企业都企盼的。它不只是功能的创新,更是比拼创造的消费者价值的高低。

   上海汉高日用化学品服务有限公司销售总监吴胜良:高科技营销工具提高决策速度

   科特勒在他原有营销学的框架内不断加入新的东西。他说现代的高科技营销工具让你的决策更快。我们在几个月前开始尝试一种更快捷的反馈市场信息的工具。说起来也简单,就是给销售人员配备手机和PDA.PDA的功能则更为强大,设定拜访行程表、储存大量客户信息,公司产品信息,这使得销售人员与客户交谈起来更加自信,对业绩有很大的促进作用。

   营销理论的应用远不那么简单

   TCL市场推广部部长苏力军

   科特勒是中国营销人的启蒙老师,理论涵盖了实际操作过程中的方方面面,但营销毕竟是以结果论英雄的游戏。过去的中国营销更多的是机会牵引、满足基本需求和资源独占。

   但营销问题并非科特勒能全部解决的那只是狭义的营销,它与波特的竞争战略和价值链理论、特劳特的品牌定位理论、科斯的交易......More↓↓↓

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