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联邦”采访不是件容易事,倒不是“联邦”刻意低调,也不是没有新闻点。事实上,“联邦”在中国
家具史上是值得一写的企业,它开创了诸多中国家具第一,早在三五年前,它就有“中国家具晴雨表”一称,近几年更是被众多
媒体追捧而名扬四海,让记者感到困难的是从这众多的新闻点里理出一条贯穿始终的线索。在与联邦掌门人杜泽桦一番“海阔天空”的交谈后,不禁被联邦的原创魅力所折服。联邦19年来由一个行业的丑小鸭变成漂亮的天鹅再到中国家具业的国际天使,其催化剂就是“原创”两字。
制度的原创
“联邦”19年来越活越年轻,越活越精彩,就在于坚持发展主线,并辅之以时代的
创新
有人说,“联邦”是白手起家,这话也对也不对。
先说对的。1984年,6位来自不同行业的人抱着欲在中国家具业里搏击一番的雄心壮志开始了艰难的
创业,其时启动资金只有5000元。19年后的今天,坐在敞亮的
办公室里回顾当时的窘境,杜泽桦说:“那时‘联邦’打的是广州的品牌,人家还以为是德国制造。但因生产是小作坊式,在马路边上我们不敢标厂址的路标,不想让人看到。”和佛山许多
民营企业一样,“联邦”也经历了艰苦的发展过程。
再说不对的。谈起中国的民营企业,要么是
家族制,要么是夫妻店。上个世纪80年代初,中国的企业对现代企业制度的认识还模糊不清甚至一无所知,而地处南海乡村盐步的“联邦”,已开始实施直至今日还让众多企业迟迟下不了决心的股份制,一定会让许多人吃惊,“联邦”也许不是中国第一家股份制企业,但至少在家具业里坐了头把交椅!
具有如此超前的意识,对照于到目前为止,中专以上学历仅占3%的南海企业主群体来说,便具有一定的象征意义。杜泽桦26岁就是广州一家国有企业的厂长,是当时中国最年轻的厂长之一,并因此参加了中国第一届
企业管理培训班。杜泽桦这样的资历背景,在佛山的民营
企业家群落里很少,因此特别有代表性。
从这个意义上说,给“联邦”下一个白手起家的定论就太简单了。现在不仅在人民大会堂、在广东省省长们的办公室、在许多驻华使馆都能见到联邦的踪迹,就是在家具王国意大利、德国也时时见到它,在国内,联邦几乎覆盖了所有的一级、二级城市和50%的三级城市。
股份制似乎从一开始就为联邦的民族性和国际性打下了伏笔。它的员工70%来自外省市,还是中国最早使用外国籍专业人才的民营企业,“联邦”里
通用的语言是普通话,还出现了股东为打工仔“打工”的故事。在所有权和经营权分离的原则下,股东根据自己的能力和专长任职不同的
经营管理岗位,行使
职业经理人有限的岗位职责,有时在岗位分工上甚至处于外聘职业经理人下手的位置。
一个完善的管理制度,足可以在关键时刻左右企业的命运。上个世纪80年代中后期,“联邦”在广佛路要冲地带购置了一块百亩大的地皮,之后
房地产价格成几何数级的飚升,这块地皮由一亩20万元骤升至60万元!一时间,要求“联邦”进军房地产的声音非常之大,杜泽桦却不为所动,他知道“联邦”应做什么不应做什么。按照公司章程,一席股东大会让大家统一了思想。
广东社科院院长梁桂全在深入研究珠三角民营
经济后深有感触地说,广东的许多民营企业之所以各领风骚几年就销声匿迹,其根本一条是企业发展到一定程度后迷失了方向,不是购置不动产过上安逸日子,就是在迷茫中无疾而终。只有坚持发展主线,并辅之以时代的创新,才会把企业打造成百年老店。“联邦”19年来越活越年轻,越活越精彩,正为梁桂全的观点提供了最有力的佐证。
技术的原创
“联邦”坚持原创,看似是个大笨蛋,但笨蛋有笨......More↓↓↓