大客户的纷纷升级,为金猪年的协同开了一个好局。
正月刚走,春天即到,新春里
协同软件市场又有什么新的变化呢?
这几天和一些厂家聊了聊去年的收获、新年的抱负什么的,发现各家普遍对去年的成绩感到满意,也对07年的协同市场寄予了很高的期望。大多数厂家认为去年是协同概念迅速铺开的一年,协同软件渐入人心,而07年各厂家将在
渠道、大客户等几个重点领域投入重兵,努力争取在业内的领先者地位。
经过大力的推广,那些已经使用了协同办公系统的企业到底感觉如何呢?记者从协同软件
厂商那里了解到,不少企业已尝到了协同应用的甜头。其中
新思创软件就详细介绍了他们的几个客户:贵州铝业、中石油一建、浙江中财集团、内蒙霍煤集团等大型企业集团,年前就开始
筹划协同办公系统的升级事宜,以便于在所有分公司、总部之间实现更大规模、更深入的应用,从而实现全面协同办公。这表明,协同软件已从普及应用步入深入应用阶段。
贵州铝业全称为中国铝业贵州分公司,在没有上马新生产线的条件下,却在5年时间内实现氧化铝产量从51万吨增加到102.4万吨的奇迹。在跨越式发展中,协同平台扮演着重要角色。通过在总公司内部部署协同软件平台,他们不仅实现了公文的流转电子化,更实现了民主决策、知识共享。通过协同平台,工程师、市场人员、公司管理层,能够顺畅地进行
沟通,并对若干重点问题进行讨论和跟踪,使得整体生产力大为提升。在实现了"五年再造一个贵铝"的
目标后,贵州铝业在年前便开始了集团版的升级进程。
贵铝协同办公系统的升级路线是,扩大应用规模,用户数增加了1000个,
数据库从原有的MYSQL切换到ORACLE后,数据吞吐能力和并发访问数都大为提升。此外,客户端也改成了服务器主动刷新方式,大大提高了访问速度和稳定性。同时他们也对自己常用的一些功能进行了更加个性化的开发。据介绍,现在升级工作已经基本完成,系统运行平稳,功能更加强大,作用也更加突出。
中石油一建是中国石油天然气集团公司直属大型施工企业,是新中国最早组建的以石油炼油厂为主要对象的专业建设公司,现有员工6000余人,下设六个工程分公司和一个国际工程事业部,以及5个专业化分公司、一个石油化工
设备制造厂、一个设计研究院、一个焊接
培训中心。该公司在2005年初应用了新思创协同办公系统,实现了基本的
办公自动化,随着企业对办公自动化
模式的熟悉,公司又提出了很多有建设性的升级需求,比如在总部可以视频察看工地情况等,准备将协同办公推向一个新的高度。
浙江中财集团是一家社会化、市场化、现代化的综合性企业集团,总资产达15亿元人民币,涉足化学建材、担保
投资、期货经纪、典当拍卖、
房地产开发和国内外贸易等领域。旗下有浙江中财管道科技股份有限公司、浙江中财型材有限公司和天津中财型材有限公司三家重点企业。
2005年,位于绍兴的中财管道公司率先使用新思创协同办公系统,而现在他们正与实施方商讨将这套系统与杭州、西安、天津各公司连接起来的办法,这样便将整个集团连成一张协同办公网,各系统相互独立,又相互关联,以实现快捷的信息沟通,提升集团全员办公的灵动和效率。
与浙江中财集团相似,内蒙古霍煤集团也是一个拥有多个分公司的集团企业,对协同平台的集团化升级也非常重视,希望将现有系统拓展到霍宁碳素公司、霍煤碳素公司、银河铝业公司,以发挥协同办公系统更大的作用。
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