中国制造业于Autodesk是鸡肋？

    2006年，中国进入第十一个五年科技发展规划期、全国上下大力倡导和践行自主创新、制造业信息化工程即将启动务实的“十一五”规划、国内外PLM领域厂商频频亮出中国市场功略试图在新一轮洗牌竞争中占领制高点……林林总总，刚刚年初，中国制造业信息化已经呈现炙手可热的态势了。

    然而，多年在制造业信息化这片热土上从来都是大手笔、抢占先机的从去年下半年以来，却一反常态地无声无息、沉默寡言了。

    SolidWorks今年刚进入3月就迫不及待地率先向媒体通报了其SolidWorks2007，不甘落后的PTC也迅即发布了Pro/E野火3.0，并且，都号称是一个“大版本”。听说，Inventor新版本在国外也已经发布了，但是，如果中国媒体的记者还没有先睹为快的话，恐怕制造业的企业们暂时更是无缘见识“庐山真面目”了。“一年之即在于春”，2006年的春季里，媒体记者们从得到的寥寥无几的e－mail也多是与中国制造业市场无关的全球性动态，最近又收到一则题为“创意产业的创意利器”的短文。眼下，在圈子里少了阵势宏大的“场面”活动，又丢下了在制造业信息化媒体的“话语权”，猛不盯的还真让人觉得有些不适应了。

    这不禁让记者联想到2000年前后，Autodesk中国区在老外“一统天下”的管理期，也曾经沉闷过，一度，Autodesk中国是靠打盗版过活了一阵子，彼时彼刻，我们能够理解的是“因为他是老外，他的策略很难和中国国情相吻合”。今天，当Autodesk说2006年中国制造业信息化市场“正版化是我们存量的增长点”，虽然时过境迁，但似乎有一脉相承之处，也显得很牵强，很无奈。

    当然，我们仍然能够理解。从原来集中关注机械制造、建筑两大行业，随着时间的推移，可利用的“资源”也越来越丰富了，“数字城市、影视娱乐、创意产业”大大地吸引了Autodesk的目光，主宰了Autodesk的主营业务，并在建筑领域如入无人之境地推出了BLM，唱了一台“独角戏”，同时，我们也注意到《Autodesk在中国》去年连篇累牍的是“城市建设”，是“创意技术”。

    回首2004年4月14日，Autodesk在北京钓鱼台国宾馆与浙江省台州市科技局签署了关于向台州制造业提供软件及其服务的战略合作备忘录。应当说，与台州科技局的“双赢”合作战略，既是Autodesk20世纪九十年代后期中国“计划经济”市场模式在新世纪的一次延续，同时也是中国“经济转轨”国情下Autodesk中国政府合作策略的终结，此后，我们再也难以看到被Autodesk中国区称之为“双赢”策略的经典合作。

    在1999年前后，老牌CAD/CAM厂商就抛出了PLM的理念，并逐步整合不同的产品进入PLM市场。时至今日，无论凭实力、凭技术，Autodesk都不应该徘徊于PLM市场之外。记者曾直截了当地发问，时任Autodesk公司首席运营官，现任总裁及首席执行官的卡尔?巴斯先生表示：Autodesk只专注成熟的技术和足够量的市场。当谈到高端厂商都在进入中低端市场时，卡尔说：“从财务这个角度来看，高端厂商有50%的业绩来自于顾问费，如果他们把这一块降到低端，进入中低端市场，砍掉这部分利润，无疑会使这些公司的利润大幅度下滑，所以，高端厂商向中低端市场进军是很困难的事情。”但是，目前我们看到的是高端厂商在没有丢弃高端市场的同时，挺进了“中原”，在中低端市场安营扎寨了。

    去年下半年席卷PLM领域的一股旋风，高端厂商......More↓↓↓